アジャイルなプロダクト開発を
組織に根付かせる。

「形だけのアジャイル」ではなく、プロダクト主導で意思決定・学習・改善が回り続ける状態へ。 現場の状況に合わせて、研修やコーチングで支援します。

Ryutaro Yoshiba / ryuzee
吉羽 龍太郎(ryuzee)
株式会社アトラクタ Founder兼CTO/アジャイルコーチ

アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたコンサルティングやトレーニングが専門。野村総合研究所、Amazon Web Servicesなどを経て現職。Scrum Alliance 認定スクラムトレーナー(CST) / 認定チームコーチ(CTC)ほかScrum Allianceの認定資格多数。Microsoft MVP for Azure。著書・訳書多数。

Certified Scrum Trainer Certified Team Coach Certified Scrum Professional - ScrumMaster Certified Scrum Professional - Product Owner Certified Scrum Professional - Developer

Offerings

提供サービス

ryuzee.comではアジャイルやプロダクトマネジメントに関する以下のサービスを提供しています。

アジャイルコーチング
アジャイル開発には多くの誤解があり、経験の浅いチームが独力で実践するのは容易ではありません。当方は、アジャイル導入の初期設計から定着・改善までを一貫して支援します。立ち上げ時の初期学習、プロダクトバックログなどの作成支援、イベントの実施支援、伴走による継続的な改善支援を通じて、チームが自走できる状態を目指します。
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認定スクラムマスター研修
Scrum Alliance認定のCertified ScrumMaster®(CSM®)研修を提供しています。スクラムのフレームワークだけでなく、価値観や原則まで踏み込んで理解を促します。全編日本語での講義とワークショップを通じて、スクラムの価値観、責任、イベント、作成物を体系的に学び、チームで活かせるスキルを身につけることができます。
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技術顧問
技術顧問として定期的に関わり、アジャイル、プロダクトマネジメント、DevOps、クラウドコンピューティングなどに関する技術的・組織的な課題整理を支援します。現場の設計判断や開発プロセス、チーム運営について第三者視点でレビューを行い、意思決定の質を高めます。短期的な解決だけでなく、中長期で持続可能な技術基盤と開発体制の構築を目指します。
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Books

著書・訳書

アジャイル開発、DevOps、プロダクトマネジメント、エンジニアリングマネジメントに関する書籍を翻訳・執筆しています。翻訳・執筆についてもお気軽にお問い合わせください。

ダイナミックリチーミング 第2版
新刊
5つのパターンによる効果的なチーム編成
チームは望むと望まざるとに関わらず常に変化します。本書では効果的にチームを再編成する方法を解説します。
Tidy First?
新刊
個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計
XPの考案者ケント・ベック16年ぶりの待望の新刊。乱雑なコードを個人レベルでどのように整理していくかを扱います。
脳に収まるコードの書き方
複雑さを避け持続可能にするための経験則とテクニック
複雑で保守が難しいコードを避けるためのさまざまな経験則をまとめた1冊。脳の短期記憶は最大7つのことしか扱えないということを起点にし、1つのサンプルプロジェクトをもとに解説。
プロダクトマネージャーのしごと 第2版
1日目から使える実践ガイド
ステークホルダーとの関わり、ロードマップの扱いなど、プロダクトマネージャーの活動内容を理想論ではなく現実の制約を踏まえた形で紹介しています。
エンジニアリングマネージャーのしごと
チームが必要とするマネージャーになる方法
エンジニアリングチームのマネジメントの仕事全般を紹介し、エンジニアリングマネージャーに必要な考え方やスキルを解説します。
チームトポロジー
価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計
4つの基本的なチームタイプと3つのインタラクションパターンに基づく、組織設計とチームインタラクションのための実践的な適応モデルを紹介しています。

Slides

講演資料

各種登壇資料を公開しています。

デイリースクラム Deep Dive
2026/01/06
2026/1/7-9まで開催のRegional Scrum Gathering Tokyo 2026での登壇資料です
完成の定義 Deep Dive
2025/12/14
本資料は、2021年1月7日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2021のセッション 『スクラムにおける「完成」とはなにか?』に加筆修正し、スクラム Deep Diveシリーズのフォーマットにしたものです
ビルドトラップからの脱却
2025/12/13
お客様向けの講演資料です。過去のスライドをアップデートしたものです
生成AI時代のチーム設計 ― 役割と協働の再構築
2025/11/29
Backlog World 2025の登壇資料です
生成AIでスクラムによる開発はどう変わるか
2025/10/17
10/17に技術顧問先の社内イベントで登壇した際のスライドです
開発組織の進化・スケーリングと「開発生産性」
2025/07/03
開発生産性カンファレンス 2025での登壇資料です
ソフトウェア開発におけるオプションとは何なのか?
2025/02/21
2025/2/21に開催のオンラインイベント「"Tidy First?" 翻訳者陣に聞く!Kent Beck氏の新刊で学ぶ、コード整頓術のススメ」の登壇資料です

Blog

ブログ

アジャイル開発やDevOpsに関する記事を不定期で書いています。

【資料公開】デイリースクラム Deep Dive
2026/01/07
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2026年1月7日〜9日まで開催のRegional Scrum Gathering Tokyo 2026で「デイリースクラム Deep Dive」というテーマで登壇しましたので、資料を公開します。 「デイリースクラム Deep Dive」ということで過去のDeep Diveシ …
【資料公開】生成AI時代のチーム設計―役割と協働の再構築
2026/01/05
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年11月29日にBacklog World 2025で「生成AI時代のチーム設計―役割と協働の再構築」というテーマで登壇した際のスライドを公開します(下書きのまますっかり忘れていました……)。 もはや生成AIを使わないプロダクト開発組織やチームを見つけるほうが難しい状況 …
【資料公開】プロダクトの成長を支える生成AI時代のエンジニアリングプラクティス
2025/11/14
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年11月14日にお客様先で「プロダクトの成長を支える生成AI時代のエンジニアリングプラクティス」というテーマで登壇した際のスライドを公開します。 なお、タイトルは若干釣りです。 開発作業で生成AIを使うのが当たり前になり、「今後3〜6カ月以内にソフトウェアエンジニアの …
【資料公開】生成AIでスクラムによる開発はどう変わるか
2025/10/17
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年10月17日に技術顧問先の社内イベントで「生成AIでスクラムによる開発はどう変わるか」というテーマで登壇しましたので、そのときの資料を公開します。 先日発表された「State of AI-assisted Software Development」にもあるように、開発 …
技術書翻訳の進め方
2025/09/27
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 これまで20冊近くの技術書を翻訳してきたので、そのノウハウをまとめて紹介したいと思います。 これから技術書を翻訳する方の参考になれば幸いです。 以下では技術書出版までの時系列ごとに、どんなことをするのか、何に気をつけるべきかを説明します。 翻訳する書籍を選ぶ まずはなんといって …
プロダクトゴールとは何か
2025/08/04
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2020年版のスクラムガイドで「プロダクトゴール」が登場してから5年近く経ちましたが、いまだにプロダクトゴールを設定していないチームや、うまく使えていないチームをたくさん見かけます。 ときには、「うちは目の前のスプリントに粛々と取り組むだけなので、あんまり関係ないです」と言われ …
【資料公開】開発組織の進化・スケーリングと「開発生産性」
2025/07/03
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年7月3日〜4日開催の開発生産性カンファレンス 2025 - Findyの登壇資料を公開します。 本セッションでは、「開発生産性」の意味が、プロダクト開発のステージやチーム構造によってどのように変化していくのかを説明しました。 すべてのチームが同じメトリクスを取得する意 …
スクラムがフィーチャーファクトリー化しているサイン
2025/05/08
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 「フィーチャーファクトリー」は、プロダクトマネジメントの専門家であるジョン・カトラー(John Cutler)1が2014年に使い出した単語です。日本語にすると機能工場となり、単に与えられた要求をひたすら作り続けたり、アウトカムやインパクトよりも、作った機能の量や出荷スピードだ …
【資料公開】ソフトウェア開発におけるオプションとは何なのか?
2025/02/21
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年2月21日開催のオンラインイベント「“Tidy First?” 翻訳者陣に聞く!Kent Beck氏の新刊で学ぶ、コード整頓術のススメ」の登壇資料を公開します。 昨年12月に発売されたケント・ベック氏の新刊『Tidy First?』の訳書はおか …
【資料公開】チームトポロジーで紐解くプロダクト開発組織の進化とスケーリング
2025/02/14
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年2月13日〜14日開催のDevelopers Summit 2025の登壇資料を公開します。 以前別のイベントで「30分で分かった気になるチームトポロジー」という話をしたのですが、今回さらに踏み込んだ話をしてほしいというリクエストをいただいたのが登壇のきっかけです。 …
【資料公開】スプリントレトロスペクティブ Deep Dive
2025/01/08
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2025年1月8日〜10日開催のRegional Scrum Gathering Tokyo 2025の登壇資料を公開します。 「スプリントレトロスペクティブ Deep Dive」ということで過去のDeep Diveシリーズの続きになっています。 過去のDeep Diveシリー …
なぜスプリントレトロスペクティブでKPTをお勧めしないのか
2025/01/06
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 KPT(Keep, Problem, Try)はシンプルで使いやすいフレームワークとして知られていますが、スクラムのスプリントレトロスペクティブで繰り返し(毎回のように)利用することはお勧めしません。 なお、KPT自体が有効でないと言っているわけではありません。スプリントレトロ …
スケーリングにおけるチーム構造の変遷
2024/11/25
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルを活用したプロダクト開発では、初期は1つの小規模なチームからスタートすることが一般的です。 この段階では迅速な仮説検証や市場適応が求められるため、ユーザーからのフィードバックを反映しやすい少人数の柔軟なチーム構成が理想的です(逆に言うと、仮説検証段階でチーム規模を大き …
新刊『Tidy First?: 個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計』発売のお知らせ
2024/11/11
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 言いたいことはタイトルに書いたとおりなのですが、2024年12月25日に、新刊『Tidy First?: 個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計』が発売になります。 Tidy First? ―個人で実践する経験主義的ソフトウェア設計 著者/訳者:Kent Beck、 吉羽 龍 …
初心者向けスクラム理解度クイズ
2024/10/24
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラム初心者向けに理解度クイズを用意しました。 内容はスクラムガイド2020とアジャイルソフトウェア開発宣言をもとにしています。 問題は全部で30問です。正答率90%以上が合格ラインです。 (なお、この試験はScrum Alliance認定スクラムマスターの試験とは一切関係な …
短い間隔で動作するソフトウェアを見せようとするとすべてが改善される
2024/08/26
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今回は、自称「アジャイル開発をしている」といいつつ、定期的に謎の進捗報告会をJiraで行ない、「効率がどうたら」と口癖のように言っている人たちへの説教です。 スクラムでもスクラムでないやり方でも何でも構わないのですが(その違いは大きな問題ではない)、動作するソフトウェアを定期的 …
【資料公開】価値創造と開発生産性
2024/06/28
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2024年6月28-29日に開催の開発生産性Conference 2024で登壇しましたので、資料を公開します。 最近「開発生産性」という言葉を耳にする機会がすごく増えたような気がしますし、自分でもあるメディアの取材で「開発生産性」という単語を使ったのですが、なんとなくスッキリ …
【資料公開】ステークホルダーとの付き合い方を考える
2024/06/04
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2024年6月3日に行われたソニー主催、Forkwell共催の勉強会「TechLovers #2」の登壇資料を公開します。 プロダクト開発には、さまざまなステークホルダーが登場します。 プロダクトのフェーズや開発の状況によってステークホルダーの重要度は変わります。そしてステーク …
デイリースクラムの進め方
2024/04/04
みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリースクラムの目 …
スプリントレビューの進め方
2024/04/02
みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 スクラムにおいてはフィードバックが重要です。プロセスに対するフィードバックはスプリントレトロスペクティブ、プロダクトに対するフィードバックはスプリントレビューを活用します。 今日はスプリントレビューについて、一般的な手順や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般的な手順であるこ …

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ダイナミックリチーミング 第2版
Tidy First?
脳に収まるコードの書き方
プロダクトマネージャーのしごと 第2版
エンジニアリングマネージャーのしごと
チームトポロジー
スクラム実践者が知るべき97のこと
プロダクトマネジメント
SCRUM BOOT CAMP THE BOOK
みんなでアジャイル
レガシーコードからの脱却
Effective DevOps
変革の軌跡
ジョイ・インク
アジャイルコーチの道具箱
カンバン仕事術
Software in 30 Days
How to Change the World