古川:戦略はシンプルですね。まずはハウツーのデータベースを蓄積する。そして集めたデータをメディアとして見せる。たとえばnanapi.jp以外でも、トレーニングの動画コンテンツを集めて「うちトレ」というサイトを立上げたりして、さまざまな方法でユーザーに視聴してもらい、影響力が出た段階でマネタイズしていく。「つくる」「みせる」「かせぐ」というシンプルな戦術を着実にこなしてきました。 ハウツーのサイトは、世の中のあらゆるジャンルのノウハウを集めることがゴールなんです。2009年9月頃に開始してそろそろ3年。コンテンツを集めて、ある程度の規模を確保するまでには時間が必要なので、2010年の12月にグロービス・キャピタルパートナーズから3億3000万円を調達しました。順調にコンテンツが集まれば確実に伸びる。そう信じてやってきましたね。 変わったことといえば、当初コンテンツをCGMで集めていたところに

