Keikubo fluxflex meetup_in_tokyo_10061 kepemimpinan, supervisi ks, dan budaya organisasi thd kinerja gur
バイドール法
1980年に米国で制定された，知的財産の取り扱いを規定するための法案。この法案の制定により，連邦政府からの資金による研究が生み出した知的財産であっても当該大学に帰属させることが可能になった。大学は自身に帰属となった知的財産を特定企業に実施させることで，ライセンス収入を得ることができるようになった。これにより，大学に特許などを扱う部門（TLO：Technology Licensing Organization）が設置された。 米国で産学連携が活発になったのはバイドール法がキッカケであるといわれている。実際，1980年を境に大学が得る技術移転収入は急増している。バイドール法が制定される以前は，大学で生まれる知的財産は原則，国有だった。そのため，ほとんどの国有特許が休眠していた。バイドール法によって米国における大学の研究活動は活発化し，その後の産業政策などが後押しして大学から続々とベンチャー企業
ベンチャーで働くこと - それマグで！
なんか、ベンチャーで働くことのリスクをよく理解してなった。5年前。残業代請求してもめた。 最近は考え方が変わった。 残業代はもらうな。 残業代なんてもらっても、うれしくないでしょう。会社に負担を強いるのですから。会社つぶすよ？。ただでさえ、資金繰りが苦しい立ち上げ時のベンチャーなんだ。残業よりすることがあるはずだ。小遣い残業なんてクソ食らえだ。 仕事は早く終わらせる。 いつ潰れてもおかしくない。そのような綱渡りをするのだから、一番大事なのは自分の時間である。時間を会社のために使うもよし、自分に使うもよし。『自分の成長』と『会社の成長』がイコール。それが理想。それがベンチャーのいいところ。成長が会社と自分の両方に役に立つ。それにつきる。だから時間を作っては、健康・勉強・人脈作りに使おう。やっぱり残業はしてはいけない。 理想的な契約は「裁量労働制」だと思う。 仕事への充実感 その代わり、周りが
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スーパーエンジェルたちがバーで密談中と聞いたので木戸破りに行ってみたところ… | TechCrunch Japan
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