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吉永雄毅（1987/2004）『経営学要論──経営学と生産管理論と経営組織論』 - Amazon

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contractio 2016/05/30

シューハート品質管理論に関する記載あり。

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志賀秀樹（2014）「PDCAと管理過程論に関する研究」立教ビジネスデザイン研究 11. - CiNii 論文

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渡邊榮文（2011）「アドミニストレーション課程同型論──なぜアドミニストレーション課程は同じであるのか」アドミニストレーション 18. - CiNii 論文

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渡邊榮文（2012）「PDCA考」アドミニストレーション 18. - CiNii 論文

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国狭武己（2012）「TQM とMOT の歴史に関する研究 -初期接点の探求-」九州情報大学研究論集 14. - CiNii

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Ｗ.エドワーズ・デミングＴＱＭ（Total Quality Management）

Ｗ・エドワーズ・デミングは、品質の分野における指導的な思想家として広く認知されている。彼は日本の戦後経済の変革に最も影響を与えた人物として知られているが、アメリカの製造業やサービス業が彼の思想や功績の価値に気づくのはそれからかなり後のことだった。人生と業績デミングは1928年にエール大学より数理物理学の博士号を取得し、その後10年間は数学、物理学、統計学の講義や執筆活動に力を注いでいた。製造工程に統計学的アプローチを応用して実験を行なっていたウォルター・シューハートの研究を知るようになるのは、1930年代終わりになってからのことだ。デミングは、シューハートの手法を非製造プロセス、特に事務作業や管理、経営活動に適用することに興味を持った。1939年にアメリカ国勢調査局に籍を置くようになってからは、統計学的工程管理手法を応用し、作業効率を6倍に向上させた。さらにこの頃、自分とシューハートの