ティール組織は働き方や考え方に関する研修を手厚くやるのと、各位が自律的にふるまえるように行動規範を整備したりするようなので、そういうのとセットで設計するとうまくいくんだろうか。

june29june29 のブックマーク 2018/03/15 10:42

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リーダーという役職をやめてフォロワーという概念をつくった話 - hitomediaの、ひとの成長にかかわるブログ

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