高齢化対応は少子化対策や移民受入ではなく定年変更が正道
少子化と高齢化はともに生産年齢人口比率の低下させ、福祉における「支える人口と支えられる人口の比率」の悪化による支える側の負担増と支えられる側の給付減や1、経済への悪影響が懸念されている2 3。少子化と高齢化はともにこれを悪化させる原因となるため、まとめて“少子高齢化”として扱われることも多い。しかし、両者は本質的に別の現象であり、高齢化の問題を少子化対策や移民受け入れなど若い世代を増やそうとする対策のみで解決しようとすると破綻する。 高齢化によって“支えられる人口”が増えたとき、支える人口と支えられる人口の比を保つには2種類の方法が考えられる。一つは定年を延長することであり、もう一つは若者（生産年齢人口）を増やして“支える人口”を増やすことである。しかし若者を増やしてこの比率を保とうとすると、1歳ごとの人口は若いほど増えねばならず、ネズミ算式に増やす必要が生じてくる。 この状況をもう少し具
限界集落マップ2010-2040 - A Successful Failure
2017年03月20日 限界集落マップ2010-2040 Tweet 過疎化などで人口の50%以上が65歳以上の高齢者になって社会的共同生活の維持が困難になっている集落を限界集落と呼ぶ。先日の将来推計人口マップ2010-2040で取り上げた日本の地域別将来推計人口（平成25年3月推計）を用いれば将来の限界集落数の動向を知ることができる。本来限界集落は市町村よりも小さい単位で判断されるものだが、ここでは市町村単位の判断となっていることに注意。小さい単位の集計では限界集落数はより大きくなるだろう。注:福島県については震災直後という時期から県全体まとめて一つの推計となっている。 次のグラフは2040年までの限界集落およびその予備群の推移を示したものである。限界集落は人口の50%以上が65歳となる自治体だが、同45%以上となる自治体を予備群として合わせてプロットしてある（55歳以上が50%を超える
スマホ決済サービスのOrigamiとハイヤー・タクシー最大手の日本交通、3,500台に「Origami Pay」導入で連携。「Alipay」 での決済も可能に。｜Origamiのプレスリリース
株式会社Origami (本社 : 東京都港区、代表取締役社長 : 康井義貴、以下 Origami) および日本交通株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：知識賢治、以下「日本交通」）、ならびにグループ会社であるJapanTaxi株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川鍋一朗、以下「JapanTaxi」）は、2017年1月27日から、東京23区・武蔵野市・三鷹市で運行する日本交通のタクシーに設置されているIoT（Internet of Things）型デジタルサイネージ「TokyoPrime」端末を活用し、スマホ決済サービス「Origami Pay」（オリガミペイ）および中国最大手の電子決済サービス「Alipay」（アリペイ）をタクシー運賃支払い方法として共同で提供してまいります。 なお、東京23区・武蔵野市・三鷹市で運行する日本交通約3,500台より提供を開始し、今後は
narrow 1.8m house by YUUA architects slotted into tokyo neighborhood
narrow 1.8m house by YUUA architects slotted into tokyo neighborhood photography by sobajima, toshihiro measuring at a width of 2.5 meters and a depth of 11 meters, this extremely narrow sized property is by japanese firm YUUA architects. despite the size restrictions, the compact ‘1.8m house’ in tokyo has managed to reserve, arrange and maximize the space available to evoke a sense of openess whi
Young Japanese have terrible computer skills. No, really
Japan’s economy is recovering, but its problems are far from over. Among the likely tests to its future growth prospects: The poor basic computing skills of its under-30 generation. According to the OECD’s skills outlook report for 2015, the information and communication technology (ICT) skills of Japan’s youth are among the worst of developed nations—all the more surprising when you consider that
原発事故４年目の決断
Copyright NHK (Japan Broadcasting Corporation). All rights reserved. 許可なく転載することを禁じます。 このページは受信料で制作しています。 福島第一原発の事故から４年。避難を余儀なくされた人たちは、今、決断のときを迫られています。ふるさとに戻るのか、それとも新しい生活拠点を求めていくのか、何より自立できるのか。ＮＨＫでは、全区が避難区域となっている原発周辺の4つの町の住民にアンケートを実施しました。 送付数:5129 有効回答数:1154 実施時期:2014年12月 NHK福島放送局 関西客員大学災害復興精度研究所） 絆の変化 震災前から親しくしていた人との付き合いは変わりましたか？ ふるさとへの愛着 ふるさとの自治体に対する愛着心は変わりましたか？ 4年目の決断 ふるさとの自治体に戻るかどうか 決断していますか？ 決断
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