SmartHRは2025年6月に「データ入力レス給与計算機能」を発表しました。実はこの機能の発表直前、リアスマ編集部の耳に「この給与計算機能の開発チームが何やら面白い」という情報が入ってきていました。...
SmartHR「給与計算開発」の裏話 〜スクラムとか色々やめました〜 ｜Real SmartHR リアスマ
SmartHRは2025年6月に「データ入力レス給与計算機能」を発表しました。実はこの機能の発表直前、リアスマ編集部の耳に「この給与計算機能の開発チームが何やら面白い」という情報が入ってきていました。...
スクラムがうまくいっている兆候
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 昨日Twitter上で@yujioramaさんから「これは成功すると思えたスクラム導入の兆しとか読んでみたいです!」という要望を頂いたので個人的な見解を書いてみたいと思います。 なお、僕は基本的に、技術力とかツールの話以前の話としてチームの態度や周りとの協調関係を重視しているので、主にそういう観点が多いことを念頭においておいてください。 プロダクトオーナープロダクトオーナーが明確なプロダクトバックログアイテムを書いている自分が書いたプロダクトバックログアイテムに責任をもっている。開発チームがプロダクトプロダクトバックログアイテムの中身についてプロダクトオーナーに確認できる開発チームが必要なときにはいつでもプロダクトオーナーにコンタクトできるプロダクトオーナーが開発チームのそばにいるプロダクトオーナーと開発チームが敵対関係でなく会話しているプロダクト
高度に発達したウォーターフォールはアジャイルと見分けがつかない - An Epicurean
tl;dr ウォーターフォールという言葉を悪口として使うのは良くないんじゃない？ 空想上の開発手法ウォーターフォールと進化したウォーターフォール アジャイル開発の説明がされるとき、アンチパターンとして「ウォーターフォール」が使われることがあります。これは「ダメな開発現場」と同義で使われており、共通仮想敵としての空想上の開発手法とも言えます。 それは、曰く、硬直化していて変化や手戻りを許さず、一本道でフィードバックサイクルがない、数十年アップデートされていない古臭い手法のことらしい。 もちろんそういう開発をしている現場もまだ数多く存在するでしょう。ただ、ウォーターフォールをカイゼンし進化させている人達もいます。そういう人たちの話を聞くと、例えば以下のような話を聞きます。 一ヶ月で１ウォーターフォールを回す 前の手順に戻る手続きが定められている 初期フェーズから開発者を巻き込む 定期的なレビュ
Agile Studio Webinarで見たホワイトボードの衝撃｜Takahiro Ito
「アジャイル開発とスクラム」の第２版が出版に伴い記念のWebinarが行われるということを下のTweetで直前に察知できたので見てきました。 平鍋さんの書籍紹介平鍋さんのお話は書籍の紹介＆RSGTの講演内容のショート版といった形で短い時間の中でもエッセンスが凝縮された時間でした。自分にとっては良いふりかえりでしたし、初めて聞く方にもRSGTの野中先生への公演など次のステップを示されていて、興味がある方は次の一歩を踏み出しやすくなっていたと思います。平鍋さんご自身の公演には触れられてはいなかったので、今日の話の詳しいところはそちらを見るのが良いかと！ 橋本さんのオンラインネイティブの開発橋本さんが実際の開発で使っているMiroのボードに衝撃を受けました。私自身スクラムをやったりコーチングをしていく中で、リモートになってからはツールの選定に頭を悩ませていました。Trello、Gitlab、JI
Scrum Guide 日本語訳版
Scrum is defined completely in the Scrum Guide by Ken Schwaber and Jeff Sutherland, the originators of Scrum. The Scrum Guide is maintained independently of any company or vendor and therefore lives on a brand neutral site. The Scrum Guide is translated and available in over 30 languages. You can read and download the Scrum Guide here. This site contains both the 2020 and 2017 versions of the
スクラムの祖父語る「開発者は知的体育会系であれ」 － ＠IT自分戦略研究所
アジャイル開発を行う技術者が集まるイベント「アジャイルジャパン2010」レポート。「体験しよう！ 考えよう！ 行動しよう！」をテーマに、さまざまな角度からアジャイルを考察したイベントの模様を、前後編に渡ってお届けする。 前編｜1 2｜次のページ 「開発者の皆さん、行動する中で考える『知的体育会系』であってください」 4月9日の「アジャイルジャパン2010」で、「スクラム開発」の源流を生んだ一橋大学大学名誉教授 野中郁次郎氏が基調講演を行った。テーマは「実践知のリーダーシップ スクラムと知の場づくり」。 ソフトウェア開発のリーダーは、考えるだけの思索家であってはならない。体を動かすだけの実践家でもいけない。実践しながら徹底的に考え抜く「知的体育会系」となって、「よりよいもの」をどこまでも追求してほしい。 「知識経営」の生みの親であり、「スクラム開発」の祖父でもある野中氏がITエンジニアへ向け
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スクラムガイド - Scrum Guide 2020 年 11 月
運用例 - 4.デイリースクラム｜実践できるスクラム
大規模スクラムの失敗から学んだこと #AgileJapan2015
kdmsnr's ScrumGuide at master - GitHub