2026年1月5日、日本経済新聞が報じた「DeNA・ソフトバンク・三菱UFJ、全社員AI人材へ」という記事は、日本企業がようやく本気でAIと向き合い始めたことを象徴している。 DeNAの南場智子会長は「AIにオールインする」と宣言し、ソフトバンクは孫正義会長の号令のもと、全社員に「1人100個のAIエージェント開発」という猛烈なノルマを課した。三菱UFJ銀行ですら、全行員3万5000人のAI武装化を急いでいる。 経営トップたちの危機感は正しい。「AIを使わないことは退化を意味する」という認識は、もはや疑いようのない事実だ。 しかし、企業が必死になって社内の生産性を上げようとしているその裏で、皮肉な現実が進行している。 個人がAIで武装した結果、企業の入り口である「採用システム」が破壊され始めているのだ。 The Economistが報じた最新のデータによれば、生成AIの普及以降、求職者1人

