アップルは長年にわたり、注射針で採血する必要がない、非侵襲性の血糖値測定センサーを、Apple Watchに搭載する研究を続けていると噂されてきた。それが実現するのは数年後との報道もあったが、新たに社内でめざましい進展があったと報じられている。 画面が大型化した「Apple Watch Series X」登場か 非侵襲性の血糖値センサーは、糖尿病患者にとって悲願とも言われている。皮膚を傷つける必要がなく、日常的に健康状態がモニターできるようになるからだ。 今回の情報発信源は、アップルの社内事情に詳しいBloombergのMark Gurman記者だ。最新記事によると、アップルはそのために吸収分光法(試料に光を照射し、透過または反射された光から物質の状態を測る)を用いており、皮膚の下にレーザー光を当てて体内の血糖値を測定するシリコンフォトニクス(発光素子や受光器、光変調器などの素子を集積)チ
はじめに 企業でApple製品を利用したいというニーズは昨今とても多くなってきていると思います。 しかもApple製品は買えばすぐに使えてしまうというメリットでもあり、企業としては情報統制という意味でデメリットとなります。 またゆるく使い始めてしまうと、後々企業できちんと管理する場合にとても面倒な事になります。 この記事では、今後Apple製品を利用しようとしている中小企業の情シス担当者向けに、事前準備として実施しておいた方がよいことをまとめます。 こんな企業にお勧め スタートアップ これからApple製品を使い始める予定があるけど、よくわかってない 実はもう使っちゃってるけど、心配。。。 やっておく事リスト appleの営業担当と繋がる AppleStoreForBusinessの設定 ABM(AppleBusinessManager)の設定 Appleの営業担当と繋がる 何をするにもま
2020.12.15 働き方 「エンジニアとして働くならGAFAこそが最高峰」と漠然と憧れを抱いているエンジニアは少なくないかもしれない。 けれども、当然ながら4社はそれぞれビジョンも思想も扱うプロダクトも異なる。それはエンジニアとしての働き方にも反映されているはず。漠然としたイメージや報酬の良さに惹かれた転職は思わぬミスマッチを引き起こす可能性がある。 そこで元GoogleのナレッジワークCTO川中真耶さん、元AppleのキャディCTO小橋昭文さんの2人に、Google、Appleそれぞれの企業文化を伺った。 (写真左)株式会社ナレッジワーク CTO 川中真耶さん 東京大学大学院情報理工学系研究科コンピュータ科学専攻修士課程修了。IBM東京基礎研究所に入社し、研究者としてXML、ウェブセキュリティー、ウェブアクセシビリティーの研究に携わる。その後Googleに転職し、ソフトウエアエンジニ
かつてないほど ビジネスを動かす アプリケーション。 新しいカテゴリのアプリケーションへようこそ。モバイルエンタープライズのために新たに見直し、iOSのために開発しました。社員がどこへ行こうとも仕事を支援するようデザインされています。 アプリケーションを紹介します。 ビッグデータとアナリティクスの可能性を最大限引き出すアプリケーションを活用し、ビジネスの進め方を革新する時が来ました。iPhoneとiPadのために開発されたIBM MobileFirst for iOS Appsが、様々な業種で新しい働き方を可能にします。これは、ほんの始まりに過ぎません。 IBM MobileFirst for iOSのウェブサイトへ ヘルスケア 製造装置 銀行/金融 旅行/運輸 小売 保険 エネルギー/公益事業 通信 警察行政機関 社会プログラム Hospital RN 新着 iPhoneのためのHosp
Apple製品のこれまでの発売日を元に、新製品が出るまでの周期をまとめました!
WWDC2012で個人的に即買いはAirMac Expressベースステーション 新しいデザインでAppleTV的になったAirMac Expressベースステーション 結構以前から周りの知人に勧めているのですが、やっぱり実際にDEMOしないとわからないかもしれない。(気になる人はぜひうちに遊びに) これひとつ自宅のインターネットにつなげておくだけで、無線LANにもなるし、プリンターも共有できるし、個人的にはなによりも、音楽をパソコンやiPhoneから、部屋にあるお気に入りのオーディオやスピーカーに飛ばして再生できるので、パソコンの周りにスピーカーを置かなくても大丈夫なところが最強。 ソファーに座りながら膝上で作業しているノートパソコンから、仕事中のデスクトップパソコンから、遊びに来た友人のiPhoneから音楽再生ボタンを押すだけで部屋のスピーカーから再生されるこの快適さ! 朝の寝起きに枕
先週、久々に日本通信・最高財務責任者の福田尚久氏にお会いした。この連載の読者には“プリペイド方式の無線通信パッケージ「b-mobile」を販売している会社”と紹介する方が分かり易いかもしれない。 福田氏は'93年からアップルコンピュータジャパンに所属し、その後、日本でのマーケティング能力を買われ、スティーブ・ジョブズ氏がAppleにCEOとして復帰した際に米Apple Computer本社のボードメンバーとして招集された人物。その後、Appleが復活への道を歩むことになった戦略の一部も担当していた。製品としては初代の15型PowerBook(Titanium)とiPodの企画、事業戦略面ではApple直営店(その後のApple Store)の基礎を作り、戦略を推し進めた。 同氏の話を聞いていると、なぜ近年のAppleがここまでの見事な復活を果たしたのかが見えてくる。今の若い世代のApple
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