人月を超えるとプログラムしている暇が減る : 404 Blog Not Found
2007年09月26日16:15 カテゴリArtMoney 人月を超えるとプログラムしている暇が減る 人月が銀の弾(たま)ではないことが知られて久しいのに、「人月伝説」が衰えないのは、誰が悪いのだろうか? 矢野勉のはてな日記 - プログラマなら人月なんかさっさと超えろ 人月というのは「人月の神話」以来、現場の技術者にとっては「お金の計算にしか使えない単位」なのですが、発注者側に分かりやすいということでいまでも大はやりしています。というか受注者側もまじめにこの単位で計算しています。 実は、プログラマー自身なのではないだろうか。 実は人月というのは、発注者側だけではなく、プログラマーにとっても楽なのだ。人月見積において、プログラマーが考えなければならないことは、「それを作るのにどれくらいの時間がかかるか」ということだけだ。「それを完了するのに何と何と何が必要で、それぞれこれくらいの手間がかかる
Part1 見積もり From A
システム開発の工数/コストに使う見積もりの手法を解説する。見積もりの手法はいくつかあるが，複数の手法を組み合わせることで，より精度の高い見積もりを出すことができる。それぞれの特徴を踏まえ，どの工程でどの手法を使うのがよいかを理解しよう。 見積もりの手法には大きく分けて「類推」「係数モデル」「ボトムアップ」の3種類がある（表1）。係数モデルならFP法やCOCOMO/COCOMOIIなど，ボトムアップならWBS法と，それぞれよく使われる標準的な手法が確立されている。
見積もり手法「KKD法」 - hogehogeなSEの日々
これまでの見積もり手法 紹介の続きです。('08/3/4修正) ・見積もり手法「KKD法」 もっとも広く(?)普及している見積もり手法です。というか、こんなもの手法ではありません。「エンジニアの経験と勘に頼った見積もりのことを KKDと呼ぶ」というのが正しいです。 KKDとは、Ｋ（勘）、Ｋ（経験）、Ｄ（度胸）のそれぞれの頭文字をとっています。根性(K)根性(K)ど根性(D)の略でもないし、火事場(K)のくそ(K)力(D)の略でもありませんのであしからず。 KKDの長所は 短時間で算出できること。いわゆる「エイヤー」でだす見積もりですので そりゃまぁ算出は早いです。 また、熟練した技術者のだした見積もりはKKDであっても、説得力があるというのも長所です。(これが実際に当たるかどうかは また別問題ですが...) 欠点は 見積もり結果そのものが 見積もり担当者の主観とスキルに依存するため、精度が
見積もり手法「FP法(Function Point）」 - hogehogeなSEの日々
昨日の続きで５つ目の見積もり手法です。 ・見積もり手法「FP法(Function Point）」 ユーザ視点からの機能を 定量化をすることを目的にしていて、システムの機能量を計算する見積もり手法です。 LOCと同じく客観性を重視しています。LOCとの対比で特徴をまとめると、 ・LOCは開発言語に依存してしまうため 異なる開発言語間では使えません。しかし、FP法は開発言語に依存しません。 ・実際に開発した量ではなく、開発する機能の量を測るため、ユーザの立場から値をとらえやすくなります。 ＦＰ法で計測された規模はファンクションポイント(FP)と呼ばれて、コード数や工数などに換算されて利用されることが多いようです。 FP法にはいくつかの計測手法があり、中でも一番普及しているのが、IFPUG法と呼ばれる計測方法です。これは GUI系アプリケーションに適していると言われていますが、組み込みにはあまり
見積もり手法「積算法、WBS法」 - hogehogeなSEの日々
昨日の続きで3つ目の見積もり手法です。 ・見積もり手法「積算法、WBS法(Work Breakdown Structure)」 WBS等によって 細分化されたタスク毎に工数(作業時間)を求めて それらの推定した工数を積上げることにより 見積もりを行う手法です。 細分化の程度の差はあれ、どこでもやっている見積もり方法だと思います。手法というほどたいそうなものではありません。 この方法の欠点は 積上げによる見積もりであるため、項目の抽出漏れや想定外作業により、結果的に現実離れした見積もり結果になるという可能性が高いことです。 要するに 想定外の作業が発生するとアウトということです。 私の経験上、ほとんど場合過少見積もりとなって 結果にあらわれています。 逆に時々 積み上げ型の見積もりは 同じ作業内容を重複してカウントすることがあるため 実際よりも工数が多くなるはず…という人もいます。 言わんと
見積もり精度を高める実践テクニック：ITpro
ユーザー企業に納得してもらい，かつプロジェクトの利益を確保するためには，どんな見積もりを行えばよいのか。そのカギを握るのが，システム特性とリスクをしっかりと検証，分析し，すべての費用項目を洗い出すことだ。 「標準的な見積もり技法を使って見積もりを行っているのに，大きなずれが生じることが多い」──。見積もりに関して，こうした悩みを抱えるITエンジニアは多い。 第1部でも触れたように，システムに求められる要件やシステム構築の手法はますます複雑化し，見積もりもどんどん困難になっている。そうした状況で精度の高い見積もりを行うためには，標準的な見積もり技法を的確に使いこなす必要がある。ただし，それだけでは十分ではない。標準的な見積もり技法を使っていても，(1)システム特性を十分に考慮した見積もりを行っていない，(2)リスクの徹底的な洗い出しとその対策を実施していない，(3)投入資源や経費などを含めた
上流工程-見積もり---目次：ITpro
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ファンクションポイント法入門
ファンクションポイント法とは、ソフトウェアの規模（大きさ）をそのソフトウェアが持っている機能を元に測るための手法です。ソフトウェアという目に見えないものの大きさを測るのは難しい事ですが、現在ISOでも検討が進められており、このファンクションポイント法をベースとした「機能的規模計測」として標準化される見込みです。 ファンクションポイント法の概要については、こちらをご覧下さい→ファンクションポイント法
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見積もり手法「COCOMO/COCOMO II 」 - hogehogeなSEの日々
見積もり手法「類推法」 - hogehogeなSEの日々
見積もり手法「プログラムステップ法、LOC法(Lines Of Code)」 - hogehogeなSEの日々