https://jp.techcrunch.com/2012/05/24/20120523googles-david-lawee-one-third-of-googles-acquisitions-are-failures-and-slide-is-definitely-one-of-them/
ふぉーりん・あとにーの憂鬱: 有限責任と｢親｣の責任
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YouTube買収が浮き彫りにした「Googleのスプロール現象」
前回のコラムでは，ここ最近のYouTubeの取り組みについてレポートした。それからわずか一週間，そのYouTubeを巡って業界を大きく揺るがす出来事が起きた。米Googleによる買収である。 米国時間10月6日金曜日，「米GoogleがYouTube買収で交渉中」といううわさがネットで流れ，週末には，The Wall Street JournalやThe New York Timesといった大手メディアが「関係筋の話」として，この交渉について伝えた（New York Timesの記事）。この時点では，「協議は微妙な段階で，決裂する可能性もある」と伝えられていた。 しかし，うわさが流れてからわずか数日，協議は急展開で進んだ。週明けの9日月曜日，GoogleはYouTubeの買収を正式発表して，皆をあっと驚かせた（関連記事）。 買収総額は16億5000万ドルで，ネット業界としてはここ最近なかっ
ITmedia News：Googleは「どうしてYouTubeといっしょになったか？」
「Google VideoがしようとしていることとYouTubeがしようとしていることは重なる部分がある。両者とも技術的なことや法律的な部分などを研究し、チャレンジしている。同じこと、新しいことをしようとしている人たちが両方の会社にいる。方向がいっしょならば、いっしょにやればいいじゃないということになった」（グーグル広報） 「ビジネスモデルの質問を受けることが多いが、今のところGoogleはGoogle、YouTubeはYouTubeとして、別のものとしてやっていく。しかしどこかでシンクロできるようにしていきたい。収益をどうしていくかは白紙の状態。Googleが持っている検索連動広告を出すことでユーザーにメリットがあれば考えていく」 これまでGoogleが買収した企業は、オンラインワープロの「Writely」、画像管理ソフトウェアの「Picasa」、衛星写真技術を持つ「Keyhole」など
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