暇人＼(＾o＾)／速報 （旧） 【天国から】外資系企業に勤めてたけど今日クビになった【地獄へ】 （その１）
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/02/17(火) 21:54:58.27 ID:q0csBVmX0 これからどうすっぺ ■絶対エリート主義 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/02/17(火) 21:56:42.10 ID:hSi8C8C1O 知らない >>2 叱咤激励ですね、分かります 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage] 投稿日：2009/02/17(火) 21:58:16.69 ID:g2vs+B3F0 上しっちゃうと下で働きづらいよねｗｗｗｗご愁傷さまですｗｗｗｗ >>5 でも普通の会社なら日付変更前に帰れると思うと今からｗｋｔｋ さらば超絶ブラック奴隷生活 8 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[] 投稿日：2009/02/17(火) 22
ソフトバンクの財務戦略 - 漂流する身体。
ソフトバンクモバイルが、やっとデータ定額を導入するというニュースが4日に出た。面白いことに、MVNO（Mobile Virtual Network Operator：仮想移動体通信事業者）として、ライバルであるイー・モバイルのデータ通信網を利用して提供するらしい。ディズニー・モバイルはソフトバンクのMVNOであり、ソフトバンクはMNO（Mobile Network Operator＝キャリアと普通呼ばれる）だが、今回はMNOたるソフトバンクがMVNOをやるのでややこしい。 なぜ自前でやらないのか。理由は多分ソフトバンクは最も周波数が逼迫しているMNOだから、定額データ通信を賄うだけのキャパシティが電波的に無い、という事が第一だろうが、設備的なキャパシティも無いという可能性も十分考えられる。ソフトバンクは基地局は増やしていると主張しているが、06年度に3000億円台だった設備投資を、08年度
金融・保険の融合に関する研究会｜損保ジャパン総合研究所
当研究所では、「金融・保険の融合に関する研究会」での議論を踏まえて、「金融と保険の融合の進展―金融コングロマリットとART（代替的リスク移転）に関する調査研究報告書―（PDF）」（2008年12月）を刊行しました。 近年、金融サービス業における銀行、証券、保険という業態の垣根が低下し、金融コングロマリットの出現に代表されるように、金融業態の融合化が進展してきている。金融コングロマリットについては、規模の経済や範囲の経済等に対する期待がある反面、リスクの集中といったマイナスの側面を重視する見方もある。 金融と保険に関しても融合化が進展している。銀行による保険商品の販売（バンカシュアランス）が進んでいる国もある等、金融業態を越えたプロダクツとディストリビューションの組み換えが進行している。また、ART（Alternative Risk Transfer：代替的リスク移転）の発展にみられるよう
上場、もはや「目標にあらず」 新規株式公開が激減、4～5月は各１社の惨状：NBonline(日経ビジネス オンライン)
異常な事態に市場関係者は驚きを隠せない。2002年度から増加基調にあったIPO（新規株式公開）の企業数は、2006年度の187社をピークに急減。2007年度は9年ぶりに100社を割り込んだ。その傾向は2008年に入っても続き、4月の新規上場はたったの1社。5月予定は4月21日にようやく1社目が現れたものの、ゼロになるのではないかという憶測も飛び交った。 このペースだと2008年度は80社を割り込むかもしれない。そうなれば東京証券取引所マザーズ市場、ナスダック・ジャパン（現大阪証券取引所ヘラクレス）開設が決まり「大公開時代」の幕が明けた1999年以降、最低となる。 2006年1月に起きたライブドアショック後、新興株相場は下落。新興市場の代表的な株価指数である東証マザーズ指数の下落率は80％にもなる。 株価低迷でチャンスを逸した上場予備軍の企業が、相場回復を身を低くして待っている。これが、IP
問題は「スコアリングモデル」のせいではないだろうに… | 本石町日記
新聞報道によると、金融庁はスコアリングモデルに基づく融資を積極推奨から外す、のだそうだ。 この報道では、「スコアリング」を使ったことで新銀行東京の経営が悪化し、その反省を踏まえて金融庁は推奨をやめた、となっていた。私としてはこれが本当だとは思いたくない。まあ、スコアリング推奨をやめる分りやすい理由を新銀行東京の経営問題に（この記事が）つなげたのだろう。金融庁さん、そうですよね？ もとより、当該銀行の経営が悪化したのは「モデル」のせいではなく、融資目標達成のために審査がずさんになったに過ぎないはず（設立自体が間違いでもあるが）。「スコアリング」は融資業務における一つのツールに過ぎず、それ自体は万能ではない。使える場合もあるし、そうではない場合もある。そこを見分けるのが経営陣の判断であろう。 新銀行東京は、スコアリングが融資をずさんにしたのではなく、あくまで経営の強引な目標達成が問題であったと
意思決定のテクニック（7）「全体最適」の視点を持つ
あるプロジェクトでベストな計画を立てたとしても，企業や部門のレベルで見たら，必ずしもベストとは言えないことがある。ほかのプロジェクトと人的リソースや資金を奪い合うなどの可能性があるからだ。今回は，事業やプロジェクト単体での意思決定から一歩踏み出して，会社や部門レベルで全体最適を図る「事業ポートフォリオ・マネジメント」のテクニックやツールを解説する。 宮本 明美 インテグラート 取締役 これまで本連載では，個別のプロジェクトや事業について，戦略性や収益性，リスクなどを吟味し，より良い意思決定を行うために役立つテクニックやツールを紹介してきました。しかしながら，個々のプロジェクトや事業について部分最適を実現したとしても，企業全体あるいは事業部全体の視点から評価されなければ，経営資源の最適配分といった「全体最適」を実現することはできません。企業や事業部にとってベストな意思決定をするには，ほかのプ
粉飾企業に多数融資、「焦げ付きは不問」と旧経営陣 新銀行東京 - MSN産経ニュース
東京都が１０００億円を出資して設立、多額の累積赤字を抱える「新銀行東京」（東京都千代田区）で、同行の融資を受けながら経営破綻（はたん）するなどした企業のうち、融資申し込み時点で業績を示す決算書が粉飾されていた疑いの強い企業が相当数に上ることが６日、関係者の証言で分かった。旧経営陣が「融資先の焦げ付きは不問にする」と指示していたことも判明。融資を決定するずさんな審査の実態が改めて浮き彫りになった。 新銀行東京は同日、破綻した企業は法的処理を伴うものだけで約６００社、回収不能額は約８６億円に上ることを公表。法的手続きをとらずに破綻した企業はこれを大きく上回るとみられ、大半が無担保融資だったという。さらに融資の返済が３カ月以上６カ月未満の期間、滞っている企業が５２０件（総額５４億円）、６カ月以上の延滞が１１００件（総額１３２億円）に上ることも明らかにした。 新銀行東京の累積赤字は、昨年９月中間決
はてなはなぜ潰れないのか？ - 萌え理論ブログ
はてなはなぜ潰れないのか はてなの本社京都移転関係で、はてダや増田で的外れな分析がたくさんありますが、FUDだと思うので、そろそろ一言言っておきます。 そもそも、今回の京都移転は、事業拡大です。オフィスも広くなるし、広くするのは人を増やす予定があるわけです。語られるイメージとは逆に、はてなは増収増益を続け、右肩上がりに成長し続けています。 確かに資本金は少ないのですが、上場してないんだから、そんなむやみに増やす必要はなく、代わりに内部留保を分厚くしているようです。また、ベンチャーキャピタルに頼らない、健全黒字経営志向です。 要するに、キャッシュがあるので、社長がアメリカに行った位では全然傾かない。それにしても、何がどのように儲かるのか、詳しく見てみましょう。 はてなはなぜ儲かるのか はてなは意外と「変な会社」ではなくて、収益構造が分かりやすいし、美味しいビジネスモデルだと言えます。はてなは
勝手に"はてな "の資金について考える - かえるの気長な生活日記。
僕が色々とサービス使っている、はてなが米国から京都への移転で色々と話題になっています。 【プレスリリース】株式会社はてな、本社を京都に移転、ものづくりの拠点を結 米国から京都へ はてな近藤社長の真意は (1/2) - ITmedia News 特に僕の中で、はてなブックマークは欠かせないwebサービスの一つとなっています。 はてなさんにはこれからも頑張って欲しいので、規模を大きく成長していくには、資金調達という事は避けて通れないと思います。 なので今回は、自分の勉強がてら勝手に良い資金の調達方法を考えて見たいと思います。 資金調達となると基本的に、株式か負債での調達になると思います。 株式を上場することによる資金調達 やはり、返済と言う負担はない方が良いと思うので、株式の上場による資金調達が出てくると思います。同世代のIT企業としてmixiやドリコムはその手段を選びました。 ですが、資本コ
はてなの近藤社長はシリコンバレーでどんな問題に直面したのか？ - 分裂勘違い君劇場
近藤さんは、シリコンバレーで世界に通用するサービスを作ろうとした。 英語圏向けのサービスを。 サービスは一人では開発できない。 一緒に開発してくれる優秀なエンジニアが必要だ。 近藤さんに言われたとおり実装するだけの、イエスマンエンジニアではだめだ。 仕様の細部まで親身になって話し合いながら一緒に開発していく、企画センスも兼ね備えた頭の切れるギークが欲しいところだろう。 英語圏向けのサービスを開発するのだから、当然、英語圏の空気の読めるエンジニアが望ましい。 そこで近藤さんは、現地でそういう人材を採用しようとしたのではないか。 しかし、シリコンバレーでそういう優秀なエンジニアを採用するには、いくつもの問題をクリアしなければならない。 まず、具体的なWebサービスの企画が必要だ。 いくらシリコンバレーのギークたちが、梅田望夫さんのいうようにお互い褒めあい、陽気にオプティミズムを貫いている人たち
Life is beautiful: 「へんな会社」と「出るクギを打つ」社会の話
へんな会社を貫くために、普通の会社のやり方をよく理解しておくというのは必要なんじゃないか、とこれははてなに限らず思う次第。【Kousyoublog | はてな移転で中の人が言うべきことと言ってはいけないことより引用】 この手の発言こそが、まさに「出るクギを打とうとする」行動。近藤さんに関してはそんな心配をする必要は全くないが、他の若い人たちが「やっぱり『普通の会社のやり方』をちゃんと勉強しなきゃ」などと誤解してはいけないと思い一言。 上場している企業と違い、はてなのように、ごく少数の株主が所有している会社の場合、株主・取締役の了解さえ取れれば、大幅な経営方針の変更は自由にしてかまわない。それが非上場であることの大きな利点だ。 今回の場合、「米国からは一時撤退し、多少会社の規模が小さくなっても良いから、京都にもどって落ち着いた環境でもう一度もの作りに専念する会社としてやりなおす」という決定は
第1部 新規制で変貌する米金融業界のIT
ITが金融機関のビジネスに大きなインパクトを与えている。金融先進国の米国では、新たな規制に伴って「取引を自動化するIT」の注目度が急上昇。IT武装による顧客獲得競争が激化していると同時に、顧客サイドも投資収益のアップを企図して取引システムを意欲的に導入している。その動きは個人投資家向けサービスにも広がっている。一方で、金融機関を狙うIT犯罪も増加。連邦法の改正によって、米企業はすべての電子メールの保存を義務付けられるなど負担も重くなっている。 ゴールドマン・サックス（Goldman Sachs）9人、リーマン・ブラザーズ（Lehman Brothers）6人、バンク・オブ・アメリカ（Bank of America）40 人……。今年になって米金融機関の証券部門が証券取引所の立会場要員を解雇するという報道が相次いだ。証券取引所の立会場を経由した伝統的なフロアー取引から、より効率的な電子取引へ
投資ファンドは敵か味方か - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
オランダRoyal Philips Electronics社から独立した半導体専業メーカーのNXP Semiconductors社。同社でCEOを務めるFrans van Houten氏がこのたび来日し，報道関係者に対して事業戦略を披露しました。 その中で特に印象に残ったのは「我が社のオーナーは投資会社」というコメントです。NXP社の現在の総株式のうち，Philips社が保有する比率は19.9％に過ぎず，残りの80.1％は投資会社が持っています。投資会社がオーナーとなることで，「経営判断のスピードが格段に上がり，迅速に戦略を実行できるようになった」と言います。NXP社が，伊仏合弁STMicroelectronics社らと推進中の先端論理LSI向けプロセス技術の開発プロジェクト「Crolles2」から2007年末をもって離脱し，今後はCMOSプロセス技術の研究開発と生産で台湾TSMCとの提携
http://www.vec.or.jp/guide/body_5_3_1.html
�V．ベンチャーキャピタルの投資スキーム １．段階的投資（Staged Investment） 米国のＶＣは、一度に必要資金を全額投資せずに、何回かに分けて投資します。初回投資の際に ベンチマークを設定して、その達成度に応じて、つまり企業の成長段階に応じて追加投資（Follow -on Investment）します。そのような投資を段階的投資（Staged Investment）といいます。 事業が予定通り順調に行っている時は、企業価値が上がり株価も高く設定され、かつ起業家は報 酬やストックオプションなど大きなインセンティブが与えられます。ところが計画が大幅に遅れ、 予期した程成長していない時には、前回のファイナンスの株価よりも低い株価で発行することにな り、希薄化条項によって転換比率や保有シェアの調整がされます（Ratchet up又はdown）。つまり 起業家の保有シ
スケールデメリット - von_yosukeyan の日記
von_yosukeyan (メールアドレス非表示) http://slashdot.jp/~von_yosukeyan/ 他人の不幸をメシの種とする狂信的市場原理主義過激派タレコミニスト すべての事象は神の見えざる手に委ねられている。抵抗は無駄だ von_yosukeyan[atmark]yahoo.co.jp 寄生ブックマーク集 [slashdot.jp] Yosukeyanのアンテナ [hatena.ne.jp] スラド辞典でも作ってみるか [slashdot.jp] 最近、相次いでSMBCとBTMUFJがATM利用手数料の無料化を発表した。一部には、経営が回復し、過去最高の収益を計上した(とはいえすでに息切れ状態だが)邦銀による、顧客への利益還元策と言った報道がなされている 利益還元策だとか、優遇サービスによる顧客囲い込みという意図は否定できないのだが、むしろATM無料化
環境保護団体と手打ちをする投資ファンド：日経ビジネスオンライン
3月16日、松下電器産業（6752）は、保有する日本ビクター（6792）の株式を米投資ファンドTPG（旧テキサス・パシフィック・グループ）に売却する方向で最終調整に入ったと報道された。 業界では何年も前から噂されていた案件であり、「ようやく動いたか」というのが正直な感想である。もっとも、業績が好調である総合電機メーカーが非中核事業を整理すべく、老舗のブランドを持つ子会社を、オークション方式で最高値で入札した外資系ファンドへ売却することを決断した点は、米国的な資本主義システムに近づいていく新しい潮流を象徴するものとして、意義深い。 TPGにとっては、今月6日に発表された玩具メーカー・タカラトミー（7867）への資本参加に続く国内投資案件であり、わが国での存在感を高めつつあるが、同社は今年に入ってから、本国である米国でも大きく注目を浴びている。 「バイアウト業界のグーグル」 TPGは米国で5本
ライブドア事件のせいで日本のWebコンテンツが育たなくなった::ロケスタ社長日記
堀江社長が実刑とかなんとかで話題ですね。法律のことはよくわかりません。 とりあえず、ライブドアがいなくなってしまったことでWeb業界には非常に大きな損失がありました。それは、「サイトをM&Aするところがなくなってしまった」ということです。 アメリカでは、GoogleやYahoo!など、すでに勝っている会社でも積極的によいサイトを買収しています。GoogleによるYoutube買収やYahoo!によるFlickr、del.icio.us買収などは記憶に新しい人も多いでしょう。 では日本ではどうでしょうか。たしかに楽天が旅の窓口やみんなの就職活動日記を買収したりはしていましたが、最近だとそういった話はあまり聞きません。GMOは割と動きは速かったりするのですが、やはり収益があがるかどうかを重視しているため、流行っているサイトだから、という理由で買収したりはなかなかしない。 唯一、ライブド
ネットと50ドルで、あなたも投資銀行家に-Prosper.com | MediaSabor メディアサボール
（記事要約） 2007/02/08 CBS Evening Newsより（CBSは米国最大のテレビ・ラジオ・ネットワークの一つ。CBS Evening Newsは同ネットワークが1948年から放送している代表的ニュース番組） シカゴに住む27歳のファッション・デザイナー、ローラー・ミラーさんは、事業資金を家族や友人からの支援と、クレジットカードに頼っていた。さらに追加資金が必要になったが、担保になる財産を持たないミラーさんのローン申し込みに、銀行は耳も貸してくれなかった。 そして試したのが、インターネット上の個人間融資サービスのProsper.com. 3000ドルの融資を募集したところ、すぐに8人から貸付の申し出があった。貸付側も銀行預金より高い利率を得ることを期待して小口融資をする個人。銀行が貸付をしない人や、銀行の利率に不満な人々が、オンライン個人間金融という市場を確立しつつある。
新銀行東京のアヤシゲな新ショーバイ - von_yosukeyan の日記
von_yosukeyan (メールアドレス非表示) http://slashdot.jp/~von_yosukeyan/ 他人の不幸をメシの種とする狂信的市場原理主義過激派タレコミニスト すべての事象は神の見えざる手に委ねられている。抵抗は無駄だ von_yosukeyan[atmark]yahoo.co.jp 寄生ブックマーク集 [slashdot.jp] Yosukeyanのアンテナ [hatena.ne.jp] スラド辞典でも作ってみるか [slashdot.jp] 石原銀行ウォッチャー(珍銀行ヲチ衆)におかれてはご存知かと思うが、NTTコミュニケーションズのセーフティパスサービスの運用停止に伴い、セーフティパス認証方式を利用しているユーザーは、今後1度だけ利用手数料を支払えば、以降無料でセーフティパス認証の利用を継続できるようになった。そもそも、NTTコミュニケーション
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