「原田マクドナルド」に悪評散々
「原田マクドナルド」に悪評散々 労災や残業代不払いのオンパレード。それでも「名経営者」ぶる原田CEOの魂胆。 2008年5月号 BUSINESS 過当競争の中で原材料高が直撃し、青息吐息の外食業界。その「苦界」にあって、ひとり利益の急回復を果たしているのが、日本マクドナルドホールディングスだ。2007年度の営業利益は前年から倍増以上の167億円。08年度は200億円の大台を狙う勢いだ。 この外食最大手の巨艦を、会長兼社長兼CEOという「絶対権力者」として一手に束ねるのが、04年に同社へと転じた原田泳幸氏だ。作り置きしない「メイド・フォー・ユー」の全店導入や地域別価格の実施、24時間営業の本格化と、矢継ぎ早に改革策を講じた。 沈没寸前だった同社を見事蘇らせた立役者との触れ込みで、人気経済番組でもその成功譚を惜しみなく披露した。今年に入りすでに2冊の経営論も著した。「名経営者」として我が世の春
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tvmania.livedoor.biz ★てれびまにあ。2003/9/1-2018/8/31 15年間ありがとうございました
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首位陥落のアサヒビールと「アサヒスーパードライ」の呪縛 - 日経ものづくり - Tech-On!
『日経ものづくり』11月号の仕事の山場が過ぎた，今週日曜日の朝。前日までの3時起き，4時起きが祟って，目を覚ましたら時計の針は既に8時を回っていました。寝ぼけ眼でコーヒーを入れ，テレビをつけます。と，画面には生出演中のアサヒビール荻田伍（おぎたひとし）社長のお姿が…。NHKの「経済羅針盤」という番組です。普段の日曜日のこの時間帯は大抵，別の局を見ていますが，日ごろお世話になっているビールの話題とあっては，チャンネルを切り替えるわけにはいきません。 インタビューとVTRで構成するその番組は，アサヒビールが今後どう巻き返すかに焦点を当てていました。というのも，アサヒビールは2006年上半期，ビールに発泡酒と第三のビールを加えた「ビール系飲料」のシェアで，キリンビールに首位を奪われてしまったからです。キリンビールが37.6％，アサヒビールが37.3％と，わずか0.3ポイントの差でした。アサヒビー
ディズニーランドの大英断: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja ■米ディズニーランド：子供肥満対策乗り出す ポテト止める（MSN毎日インタラクティブ） いちテーマパークが子供の健康問題に乗り出すとはすごい。 記事によると、ポテト⇒ニンジンへ、炭酸飲料⇒水／低脂肪牛乳／100％果汁ジュースに置き換わるとのこと。 しまいには、運動施設まで作り出したりして、「ディズニーランド」が「子供向け健康ランド」になる日もそう遠くない？？？ また、キャラクターのライセンスにも制限を行うようで、カロリーや糖分などの高い食品・菓子には同キャラクターを使えなくなるそうだ。 総じて見れば、影響力のあるところが率先して行うこうした行動は、social m
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ネガティブ・キャンペーンを続けるだけじゃ、商売には成功しない - 余丁町散人（橋本尚幸）の隠居小屋 - Blog
An economist's critique of The Omnivore's Dilemma.
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