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バフェット・コード | ワンストップで効率的な財務分析ができるツール
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Forbes 2025 America's Best Large Employers List
For the past 10 years, Forbes has ranked America’s Best Employers—tracking companies and organizations as they’ve navigated an era of lightning-speed technological innovation, economic and geopolitical instability, a global pandemic that prompted drastic changes in how and where we do business, and cultural and generational shifts that have amalgamated the composition of the country’s adult workfo
株式会社スカイスクレイパー
株式会社スカイスクレイパー公式サイト住所：〒101-0061 東京都千代田区三崎町2-2-2 加藤ビル6F TEL：03-5226-7580 FAX：03-5226-7583
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
リコーが退職強要 拒否した社員を倉庫や工場に“島流し” マスコミは社名報道できず
創業者が「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」の三愛精神をうたい、家族的経営を重視してきた複写機大手のリコー。かつてリストラをしたことがなく、雇用は安泰と思われていた。ところが業績悪化から昨年５月にグループ１万人の削減を発表した直後から、「人事に関する面談」と称して特定の社員を呼び出し、執拗に退職を迫った。拒絶する社員は「子会社の物流会社の倉庫や本社工場に配転、出向させる」と脅された。計４度にわたる退職強要を断った社員は、実際に倉庫や工場の現場に飛ばされた。退職強要を受けた社員らは昨年９月「リコーユニオン」を結成。現在１１名で活動しており、今年２月には東京地裁に労働審判を申し立てたが、広告漬けのマスコミは見出しから社名を伏せ、黙殺した。ユニオンメンバー５人とリコー本社への取材に基づき、リストラの現場を詳報する。 Digest 執拗な退職強要 日雇派遣の若者に混じって肉体労働 「断ることはできな
県立図書館：雑誌購入スポンサー急募 景気低迷で激減 ／徳島 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
県立図書館（徳島市八万町）に置く雑誌の購入費を企業や団体に負担してもらい、カバーにそのスポンサー名を表示する「雑誌スポンサー制度」で、１２年度申し込みが前年の約半分に激減しており、同館が新規スポンサーを急募している。購入費の負担のみで、雑誌の表紙に名前を記載することができるため、同館は「雑誌を手に取る人の関心に合わせ、ピンポイントの広告になる」と利用をアピールする。 制度では、月１回以上発行される同館指定の雑誌約２００誌を対象に、１年以上の購入費を負担してもらう。雑誌カバー表面に縦４センチ、横１３センチの大きさでスポンサー名が表示され、裏面に広告チラシを挟むことができる。スポーツ誌をスポーツ用品店が、建築の専門誌を関連企業が購入したりと、雑誌を読む人の関心に合わせた選択が可能で、高くとも１誌当たり年間３万～４万円の負担で済む。 制度は０９年１０月に始まり、１１年度は２３団体が雑誌６３誌を購
オリンパスは上場廃止基準に抵触していない?! 上場維持に突き進む東証の不思議な理屈にマスコミも同調。「粉飾でも債務超過でなければセーフ」（磯山 友幸） @moneygendai
20年にわたって投資家を騙し続けてきた企業ですら上場廃止にできないとしたら、市場の規律はどうやって守るのだろうか---。巨額の損失隠しが明らかになったオリンパス株の扱いが焦点になっている。 1月9日付けの日本経済新聞は朝刊で「オリンパス上場維持有力」という観測記事を掲載した。3年以内に企業統治体制が改善できなければ上場廃止になる「特設注意市場銘柄」に指定して、上場は当面維持する案が有力だとした。また、ロイター通信も、「複数の関係筋が9日明らかにした」として、同じく「特設注意市場銘柄に指定して上場維持する方向で調整している」と報じた。 これを受けて10日朝からオリンパス株には買い物が集中。一時、293円高い1346円を付けた。前週末6日の終値が1053円だったので、一気に28%も急騰したことになる。 上場廃止にするかどうかは東証グループの「自主規制法人」の理事会が決定する。東証が株式会社化す
日米主要IT企業の創業者経営者、創業から上場までの道のりをまとめてみた: Shares BLOG
2011-12-21 日米主要IT企業の創業者経営者、創業から上場までの道のりをまとめてみた ツイート 日米の主要なIT企業各社の創業者が何歳の時に創業して、そして上場にいたったのか？その道のりをインフォグラフィックス風にまとめてみました。 なお、元ネタは下記の2記事 創業者は何歳？主要IT企業創業者の創業時年齢 はじまりからいままでを１枚に→少年ジャンプ・クロニクル 出所：wikipwdia、各社HPなど 注：企業名・ロゴは現在のものを使用してます。 サンプルにした企業の関係もあるのですが、1990年代中盤以降に20代前半での創業が目立ちますね（堀江貴文さん、佐野陽光さん、藤田晋さん、前澤友作さん、笠原健治さん）。当時の追い風をうまく生かした感じでしょうか？ ただし、その後の上場までの道のりは各社バラつきがある感じです。 ◆ 創業までと、上場までで分けてみた さて、IT企業の創業経営者た
ジンガもフェイスブックも──腐敗する有望IPO企業
テクノロジー業界にIPO（新規株公開）機運が戻ってきている。今後数ヶ月の間にIPOを計画している新興企業は、フェイスブックやイェルプ（レストランなどの評価サイト）など、いくつも挙げられる。 それ自体は喜ばしいことだが、今回のIPOの波には何かと不愉快な出来事がつきまとっている。最近の例はジンガ（Zynga）だ。 ジンガは、フェイスブックのサイト上でユーザー同士が参加できるゲームを開発した会社。いろいろな器具を揃えて農業を営む『ファームヴィル』や、ギャング間の闘いをまねた『マフィア・ウォーズ』などのゲームは有名だ。 2007年に創設された同社は今秋のIPOがうわさされており、その人気に鑑みると大型IPOになるものとみられる。現在の評価額は200億ドル近くにも達している。 だが、同社はこの期に及んで何人かの社員に対し「クビになりたくなければ、株の一部を返上しろ」と脅迫している。「その株の分だけ
パナソニックだけじゃない 日本企業 次々おかしくなってきた
ギリシャの債務不履行(デフォルト)はもはや100%間違いない。大手の金融機関もいくつかやられるだろう。日本には超円高の血の雨が降ることになる。その予兆はすでにあちこちで出始めている。 もはや打つ手なし 10月初旬に開催された国内最大のIT・家電見本市「CEATEC(シーテック)」の会場で、パナソニックの大坪文雄社長は危機感を露にした。 「(米欧での)販売は今年の計画で思っていたほど伸びていない。極めて厳しい状況になっている。中国やインドでも従来の力強い伸びからはトーンダウンする」 そして社長自らの〝敗北宣言〟をきっかけに、パナソニックは立て続けに「撤退」を発表したのだ。 全国紙経済部記者の解説。 「まずテレビ向けプラズマパネルを生産する尼崎第3工場を今年度中に休止、千葉県茂原市の液晶パネル工場も売却を検討していることが明らかになった。尼崎の工場は昨年本格稼働したばかりの世界最大級の最新鋭工
社長交代だけでは収束しない乱脈経営ーー膨大な内部資料が明かすオリンパスの「懲りない隠蔽体質」
取材・文/山口義正（ジャーナリスト） この原稿を執筆している10月26日、オリンパスについて様々な情報が飛び交っていた。菊川剛前社長兼会長が取引銀行首脳との面会を急きょキャンセルしたらしいとの情報が入ったかと思えば、政府内では藤村修官房長官が民主党内からオリンパス問題を調査するよう求める声が上がってきていることを明かすなど、事態の緊迫化をうかがわせる情報が錯綜した。 そして夕刻になると、菊川剛会長が代表権のない取締役に退き、映像事業担当の高山修一専務が新社長に就くという役員人事が発表された。社長交代の会見場となった京王プラザホテルは詰めかけた報道陣でいっぱいになったが、高山新社長に浴びせられた質問は、今後の経営方針や事業展開についてではなく、疑惑を追究する内容ばかりだったという。 社長交代は、Ｍ＆Ａを巡る闇に光を当てるためのものなのか、逆に事実の隠ぺいや時間稼ぎのためのものなのか。社内では
テクノロジー : 日経電子版
駅や野球場、高速で移動する新幹線の車内――。人が集まり、動くところに高速通信のビジネスチャンスがある。通信大手は鉄道会社などと需要喚起に挑む。 ■時速100キロの電車に8K映像 「デ…続き 時速500キロで途切れない 光ファイバー無線の仕組み ［有料会員限定］ 災害に強い通信へ 途切れぬスマホが命綱 ［有料会員限定］
厳しいリストラなんて大嘘ー銀行や株主の責任は問わず、賠償負担は国民にツケ回す 「東電調査委員会」最終報告のお手盛り
東京電力に関する経営・財務調査委員会が10月3日、野田佳彦首相に報告を提出し、内容を発表した。ここ数日、各紙がにぎやかに「全容判明」などと報じながら、中身は少しづつ違っていたので、本当のところ、どんな内容なのかと思っていたら、これがとんでもない代物だった。 このコラムは原子力損害賠償支援機構法ができたときから「最終的に賠償負担を国民につけ回す法律」と批判してきた。実際にふたを開けてみると、その通りだったどころか、東電がリストラをすればするほど、被災者や国民ではなく、銀行や株主がほっと一息つける仕組みになっていたのだ。 それは、こういう仕掛けである。 まず、東電はたしかにリストラをする。 連結ベースで7400人（約14％）の削減や人件費のカット、資産売却、グループ会社の合理化など10年間で2兆5455億円程度のコストを減らす。当初の東電の計画では1兆1853億円程度だったから、これだけみると
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