このnoteは全文無料で読めます。 会社を辞めてフリーランスとして働こうという人が増えているように感じます。収入が上がる、自由に働ける、リモートで好きな場所で仕事ができる。そういった魅力に惹かれて、独立を考えるエンジニアは非常に多いです。 僕の経験からになりますが、フリーランスになってどこかの会社で業務委託として働くというスタイルは、長期的にはオススメできません。 僕が2018年から2019年の夏頃までの1年半、フリーランスのエンジニアとして活動した経験を振り返りつつ、書いています。 注意事項最初にお断りしておきます。 この記事は「全てのフリーランスに対してオススメできない」と言いたいわけではありません。実際に、フリーランスとしてうまくいっている人はたくさんいます。 この記事の内容が当てはまらない人もたくさんいることもあるでしょう。 この記事は「構造」の話を主軸としています。フリーランスと
ちょっと前に書かれてた「話し合いで黙ってしまう人と話す方法」って投稿について思うところがあるので書かせてくれ うちの嫁と自分が言い争いになると、時として嫁が黙ってしまう。 質問しても返事がひとこと来るまで20分とか30分かかるんだ。 普段は沢山話すんだかが、ケンカっぽくなるとそうなることがある。何度か何故黙るのかと訊いたが、明確な答えが聞けたことはない。 (ちなみにケンカして嫁が黙ってしまわないパターンもあり、そちらの方が多い) なぜ長く黙るのか、長年疑問だったんだが 職場の配置換えで上司にパワハラ的に詰められるようになって、その気持ちが少しわかった。 まさか自分が嫁と同じ挙動をすることになるとは思いもしなかったが、俺が返事ができなくなって黙ってしまい、会話がストップするってのを何度も(人生で初めて)経験した。 なぜ俺は「話し合いで黙ってしまう」なんてことになるかというと 上司は明らかに高
建てたのは去年の秋頃。 ただしサイズは一回り小さい。うちの庭に公園のスケールを持ち込むと、確実に邪魔になるからだ。 なぜ東屋なのかと聞かれると、実のところ自分でもはっきりしない。ただあの場所が子供の頃から好きで、ずっと惹かれていた。 定年してから、ホームセンターに行く回数が増えた。別に何かを作る予定があるわけでもないのに、工具売り場や木材コーナーをうろうろしてしまう。コメリ、カインズ、ビバホーム。この三つを回るだけで半日が潰れる。現役の頃なら考えられない時間の使い方だ。 東屋を作ろうと思ったきっかけは、そのビバホームの屋外資材売り場だった。ウッドデッキ用の柱材が立て掛けられていて、値札を見ると「杉 四寸角 3,000mm 9,800円」と書いてある。正直、高いと思った。六本必要だから、柱だけで約六万円になる。 最初は「三寸五分角でもいいんじゃないか」と思って、値段を比べた。一本7,200円
日本維新の会は7日、所属議員が一般社団法人の理事に就くことで国民健康保険(国保)の高額な支払いを回避する「国保逃れ」をしていたとの指摘を受けて実施した調査結果を公表した。複数の地方議員の関与が確認さ…
このたび、当社における賃金の支払いに関する一部対応につき、金沢労働基準監督署より指摘を受ける事案がございました。 本件は、当社の2023年から数年間の業績不振により、本来履行すべき賃金の支払いが滞ったことに起因するものです。 当社といたしましては、本件を厳粛に受け止め、深く反省しております。 2023年5月から2025年5月までの間、事業の不調から支払いに必要な原資が不足したため、従業員と相談の上、2023年5月、6月と8月支払い分の給与について支払いを待ってもらうお願いをいたしました。 その後新しく発生する給与については支給しておりましたが、未払い分相当額の支給には時間がかかってしまい、段階的に未払い分の支給を進めつつも、最終的に解消できたのが2025年5月となってしまいました。 長い期間、従業員には迷惑をかけてしまいました。 また、前述の事業不調の時期に状況を打開しようと一部の従業員が
サービス業、仕事納め12/31、仕事始め1/1だった この職を選んだのは私なので、仕方ない こんな生活をしてもう6年ぐらい経つ 年末年始に有給や希望休を出す人がいてもそんなもんだから仕方がないと割り切っていたし、何も思ってなかった でも今年はやたらイライラした なんでこんなにイライラしてるんだろうと分析した結果 ①人が少ない職場で、約半分は既婚者、年末年始は家族で過ごすから休む(それはそう)、半分人が消えて少ない人数で回さなければならないのが嫌 ②休む人たちは時短、最近職場復帰した人たちばかりなので普段からそんなに役に立ってない。それなのに一丁前に休んじゃうんだ、って思ってしまう ③休む割に年明け「年末年始休んだからその分頑張ろう!」的なのが見えない、いつも通りのんびりやってる この3つでイライラしてるんだと思った。 ①人が少ないところに年末年始は休むような既婚者をぶつけまくってる会社が悪
17K likes, 0 comments - egutihisasi on December 30, 2025: "お久しぶりです江口です。この秋の一連の騒動につきまして。".
はじめに こんにちは、和田です。いえらぶGROUPで開発部の執行役員を務めています。 弊社も例に漏れず、今年はAI活用に非常に注力してきました。Cursorを全エンジニアに導入し、テックリードにはClaude Codeを配布、業務効率化・実装スピード強化・精度向上を進めてきました。 そんな会社で、私はある新人エンジニアに対して「AIの使用を禁止する」という判断を下しました。 先日ちょっと話題になってましたね、こちらの彼の話です。 社内でも圧倒的なAI推進派の私がなぜそのような判断をしたのか。そして3ヶ月後、その新人はどう変わったのか。この記事では、私の目線からのある種答え合わせ的なつもりで経緯と結果をまとめてみました。 最初は「AIをどんどん使わせていた」 新人が入社した当初、私は彼にもCursorを使わせていました。なんならClaude Codeも使わせていました。理由はシンプルです。
ブルーレイはなぜ、DVDより先に「オワコン化」したのか タイミングを逃し続けた“勝者”の末路:小寺信良のIT大作戦(1/3 ページ) 2025年2月にソニーがBlu-rayディスクメディアの生産を終了した。同時にMDやミニDVカセットも終了した。ソニーのプレスリリースには終了理由は書かれていないが、日本企業が国内で製造するメリットがなくなった、ということだろう。 ディスクメディアで名をはせた国内企業に、太陽誘電がある。だがこちらはすでに15年という早い段階で撤退している。 ソニーのBDメディア生産終了の影響は、コンシューマーでは軽微だろう。利用者もまだ存在するため、すぐに市場から消えるわけではなく、需要がある限り台湾などの国外メーカーが作り続ける。 実はソニーのBDメディア生産終了は、プロの方が影響が大きい。ソニーではBlu-rayディスク開発で得られた知見をベースに、放送用記録メディアで
皆さん、DSLを作ることってありますか? 複雑な設定が可能な社内ツールを作るとき、 「DSLを許容したら自由度が上がって素敵では?」 と思うこと、ありますよね。 私個人としては、エンジニア向けのインタフェースとして、DSLで社内ツールを作ると、作る当時は楽しいものの、複雑なことを許容する分保守性に問題がでてくるデメリットも有り、近年は設定はyamlで書ける範囲にすることが多いです。 一方で、非エンジニア向けに、ロジックをビジュアルなDSLで提供できたら良いなってこともありませんか。 例えばjoinとfilterのみに絞ったデータ集計ツールを作りたい、行動Aをしたあとに行動Bをした一部のユーザーにキャンペーンメールを送りたい、などのロジックを安全にかつ柔軟に提供したいというシーンです。 ビジュアルで書けるって範囲にすれば、複雑度も一定の範囲になるのでありかなと思ってます。 こういう、ロジック
若いときから外食ばっかしてきたせいで、味の濃いもの=美味い!みたいな味覚になってる自覚がある 仕事の付き合いでちょっとだけ良いフレンチとか行っても全然味についていけないんだよ 勿論そんな機会なんて年に1回あるかないかしかないんだけど この前は8000円ちょっとのランチを食べたんだけど、 もう全然味が分からなかった 冷製スープとか、カリフラワーのムースとか出てきてさ 同席した人は俺より一回り以上年下なのに、美味しいですね!って言いながら綺麗に食べてて 味の感想もなんか、芯食った感じのことをシェフの人に伝えててさ 俺がうまいなって思ったのはメインで出てきた小さいフィレ肉だけ(マクドのナゲットぐらいの大きさだった) あとデザートのムースみたいなやつ それで全然腹いっぱいにならなくて、帰りにマクドでサムライマック食って帰ったんだ なんか恥ずかしいよな もう40代のおっさんなのにマクドが美味いって本
はじめに ソフトウェア産業は、見かけ上ハードウェア産業と似た構造を持つように見えます。どちらも工学的な手法を用い、製品を量産し、利用者に提供するという点では共通しています。しかし本質的にはまったく異なる原理で動いており、ハードウェアの世界で成功してきた「マスプロダクションの原理」は、ソフトウェア業界ではほとんど機能しません。なぜなら、ソフトウェアは「作る」ことが生産ではなく、「複製」そのものが供給行為になるからです。つまり、ソフトウェアには「製造」という工程が存在せず、工業社会が築いてきた品質向上のメカニズムが入り込む余地がありません。本稿では、量産という原理が持つ意味を整理し、ソフトウェアにおいてそれがなぜ働かないのかを論理的に明らかにします。 ハードウェア産業におけるマスプロダクションの構造 ハードウェアの品質は、統計的工程管理によって支えられています。つまり、同じ製品を大量に作ること
上限規制改正でも売れない「0円物件」の特殊な流通実態 2024年7月より仲介手数料の上限規制が改正され、現在はどんなに安値の物件であっても、仲介業者は買主から最大で税込33万円の仲介手数料を貰うことができる。 改正前は、買主からは物件価格の5%の手数料しか徴収することができず、つまり10万円の物件を扱っても、買主からもらえる手数料はわずか5000円が上限だった。これが、仲介業者が低価格の物件を忌避し、その流通を妨げる一因であると考えられていた。 こうした状況を是正するための上限規制改正だったのだが、今まで10万円でも売れなかった物件に33万円もの手数料が上乗せされようものなら、流通を促すどころか余計に売れなくなるのは自明の理である。そのため今では、一般の仲介物件と0円物件の棲み分けがより明確になり、いわゆる「負動産」は、従来の不動産仲介によらない独自の流通形態が発展している。 0円物件のイ
Don't Runback in Anger――なぜわれわれはソウルライクで理不尽な「やりなおし」を強いられるのか? 文・千葉集 You're taking the fun out of everything You're making me run, when I don't want to think Blur, ”There’s no other way” ■ホーネット、おまえ、死んでるところだぞ その苦行には名があります。 いやらしいトラップと厄介な雑魚が配された長く険しいマップをくぐりぬけ、ようやくたどりついたボス戦で死ぬ。そして、チェックポイントに戻され、またいやらしいトラップと厄介な雑魚が配された険しいマップをくぐりぬけて、再度のボス戦に。その果てしないループ。終わりのない地獄。 ランバック、あるいはデスラン。 それが呪いの名です。 フロム・ソフトウェアが呼び戻し、そして再度
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