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コメント
注目のコメント
ベンチャーというと、新しいビジネスモデル等に目が行きがちなので、根本的な大原則に戻って、対象の物理学の基本に立ち返って考えろ、というのは、そういうのを教えている身としては嬉しいコメント。
だから、、、この話を環境問題と絡ませるとややこしくなる。
環境問題は良くならない。電池は消耗品かつ、電池を作るのにどれだけの化石燃料を必要とするのか、太陽光発電シリコンを作るのにどれだけの化石燃料がいるのか?
環境問題に取り組むならこの話は賞賛すべきでない。今回よかったのは「コストが安い」電池を提供すること。でもこれはこれで素晴らしいプロダクトではありますが。
もっと化学の分野でLi-ionなど主力電池を大幅に超える効率を持つものを「研究」で発明しないと、環境問題解決にはなりません。
量産化でどうにかなる物ではなく、むしろ大量の「電池のゴミ」問題が生じると思います。『「first principles(物事の原点)」に立ち返れ』
これは響きますね。
決して物理学とか学問的な話だけでなく、企業としてのコンセプトやビジョンからくる日々の活動にも言えると思いました。
最近は色々と複雑化し、多方面から影響を受ける事が多いから、ある目標の為にやろうとしている「手段」が、知らないうちに「目的化」していたりすることが多い。また細かい事にとらわれ、判断に迷う、判断がぶれそうになる事も少なくない。
原理・原則に立ち戻る習慣や文化の「有無」は企業や組織を強くしていくものだと思いました。NP連載中のJINS社長のお話もそうでしたね。"「first principles(物事の原点)」に立ち返れ"か。大事だよね。目先の課題・問題にばかり捉われずに、原点に立ち返る思考の回し方が重要だよな。
原理原則がわかればいいのですが、最近はあまりにも複雑すぎて一番の肝となるところを判断するのが難しい。
抽象化するレンジがあまりにも広くて適応できないから、マスクはすこぶる天才だと思う。それに加えて見えないところの努力が自分たちの想像以上なのでしょうね
