NPA Nikkei Potential Assessment ロゴ

サクセッション人材の
発掘・育成に特化した
日経独自の特性アセスメント

NPAとは

“これまでの延長線上の
リーダーでは通用しない”

次の経営を担うとされる「サクセッション人材」に求められるのは、過去の成果や職務能力だけではなく、激変するビジネス環境に柔軟かつ果敢に挑むポテンシャルです。

日経は日本を代表する企業のサクセッション人材820名を含む約5,000名への大規模調査をもとに、業務提携先であるレイル社の協力によりNPAを開発。これまで言語化が難しかった、ポテンシャルの可視化を可能にします。

NPAは、時代に左右されない
ヒューマンコアに着目。
ダーク・パワーを含めた
測定項目をもとに
活躍人材の素養を新たな視点から
浮き彫りに。

※「ダーク・パワー」とは、ダークトライアドとも呼ばれるマキャベリアニズム、ナルシシズム(自己愛傾向)、サイコパシー傾向という誰もが持ちうる反社会性と向社会性の両面のうち、向社会的に働くものを「ダーク・パワー」と定義している。

測定項目

  • 基本特性

    • ビックファイブ
    • ビジネスビックファイブ
    • ワークモチベーション
  • ダーク・パワー

    • マキャベリアニズム
    • ナルシシズム(自己愛傾向)
    • サイコパシー傾向
  • センシティブ
    ・パワー

    • ポジティブ敏感
    • ネガティブ敏感
  • サクセッション
    人材タイプ

    • 5つのタイプ分類
    • タイプ別適応度
    • 特性傾向
  • オプション

    ワークレディネス

    • 仕事への心構え
  • オプション

    ソーシャルスタイル

    • 4つのコミュニケーションスタイル

NPAの特徴

唯一無二性を担保する、
4つの特徴

  1. 大規模調査データを
    もとに構築

    NPAは日本を代表する企業のサクセッション人材820名を含む、約5,000名の
    貴重な受検データをもとに構築。これまで見えていなかった日本の大企業に
    おける活躍人材の特性を可視化。

    調査期間
    2024年10月~2025年5月
    受検対象者
    従業員規模1,000名以上の企業における部長級・課長級 / サクセッション人材820名 / 非サクセッション人材4,453名
    調査・分析協力
    レイル社
    学術アドバイザー 鈴木 智之氏 國學院大学大学院 経済学研究科 教授 國學院大学 経済学部経営学科 教授

    質・量ともに、日本においてこれ
    までに類を見ない調査結果です。

    本ベンチマーク調査は、これまでは“門外不出”・”社外秘扱い”だった「誰がサクセッション人材か」という人的資本データを扱ったものです。
    さらに「社会調査法」の厳格な学術手法に則って、割付法によって「日本企業の実態分布」に本調査のサンプリングデータは近似しています。協力企業は日本を代表する企業ばかりで構成されていて、特定の業界・業種に偏らずに分布しています。よって、本データは「日本を代表する企業のサクセッション人材が、何を考え、何を強みとしているのか」を明らかにするのに、質の高い十分なデータであると評価できます。サクセッション人材820名、その対比としてシステマチックに調査された非サクセッション人材4,453名というデータは、本アカデミック分野でも極めて大規模な調査であると思われます。質・量ともに、日本においてこれまでに類を見ない調査結果です。 ※なお、鈴木智之氏は個人情報・企業情報の取り扱いおよびNPAの商用化には関わっておりません。

  2. 人材タイプの可視化

    大規模調査データをもとに人材を5つの人材タイプと10のサブタイプに分類。
    各人の特性的特徴を客観的に把握することが可能に。

    • 共鳴型
      ムードメーカー

      サブタイプ:3タイプ

      チーム志向が強く、人との協調を楽しみながら場を和ませる“雰囲気づくりの達人”。

    • センシティブ調整型
      リーダー

      サブタイプ:1タイプ

      目立ちはしないが、繊細な観察力と気配りで周囲を静かにリードする“陰のリーダー”。

    • 戦略型
      ダークチェンジャー

      サブタイプ:1タイプ

      表には出にくいが、強い「変革欲」と「上昇志向」を内に秘めた戦略人財。

    • 巻き込み型
      イノベーティブリーダー

      サブタイプ:3タイプ

      全方位にわたって高いスコアを示す万能型で、人を巻き込み、変革を牽引する先導者。

    • 自走型
      ダーククリエーター

      サブタイプ:2タイプ

      高いダーク・パワーを内に秘め、 “頼らずにやり切る”圧倒的な自走力で価値創造を遂行する特異な実行者。

  3. 他社サクセッション
    人材との比較

    これまで出来なかった他社のサクセッション人材との比較が可能。自社独自のサクセスモデルの構築など多様な活用も。

  4. 最新の学術成果を
    反映

    これまで見落とされてきた「ダーク・パワー」や「センシティブ・パワー」といった近年注目されている特性を可視化。サクセッション人材の特性的特徴を幅広い観点から明らかにします。

NPAの活用

受検結果から得られる3つのレポートにより、育成・配置・採用・評価・選抜といった一連の人材マネジメントを、
データに基づき戦略的に構築することが可能となります。

人材を5タイプに分類し
マッピング

マッピングのイメージイラスト

他社人材との差分も可視化

「全体サクセッション人材」を基準にした
「受検企業のサクセッション人材」との差異

他社人材との差分イメージイラスト

フィードバックレポート

個人/HR向け個別FBレポート

フィードバックレポートのイメージ画像

育成から採用に至るまで
設計見直しの定量的根拠に

見直しのイメージイラスト

ご利用対象

従業員規模700名以上
企業様向けのアセスメントサービスです。

※700名未満の企業様は(株)レイルの提供する
「マルコポーロ」の活用をご検討ください。

Price提供価格

サービス料金体系を示す図。基本料120万円(30人分の受検料+報告会を含む)、システム利用料30万円〜/年。追加費用は30名を超える受検料(2.5万円×人数分)と各種オプション。オプションはフィードバックセッション、ソーシャルスタイルスコアの算出、人材タイプのカスタマイズ、人材に合わせた育成施策、NPAプロファイラー養成。

Flow受検の進め方

実際の受検手続は、受検事務局より直接ご案内させて頂きます。

  • 受検申込

    • 利用約款のご確認
    • 受検対象者確認
    • 申込書ご提出
    • 受検する方の一覧表のご提出
    • 受検者への事前案内
    • テストメール案内
  • 受検案内

    事務局から受検者様へ回答メールをお送りいたします

  • 受検

    • 個人情報の取り扱い同意
    • 必要事項の入力
    • 質問項目回答
      (平均回答時間約40分)
  • 結果報告

    ご担当者様に向けてフィードバック説明会の開催を予定しています

※NPA利用規約はこちら

よくあるご質問

最低受検人数はありますか。

最低受検人数はございませんが、30名以上の受検を推奨しております。

従業員700人未満です。NPAを受検することは可能ですか?

一度、弊社へお問い合わせください。

Web受検には、どのような受検環境が必要ですか。

受検端末はパソコンでの受検を推奨しておりますが、タブレット型端末、スマートフォン型端末での受検も可能です。
パソコンでご受検の場合、Microsoft Windows 10/11もしくはmacOS 11/12/13/14の動作環境をご準備の上、ブラウザはMicrosoft Edge・Mozilla Firefox・Google Chrome・Safariのいずれかをご利用ください。

セキュリティについて教えてください。

詳細については、弊社へお問い合わせください。

受検結果はいつ確認できますか?

全受検者が、受検完了した日の翌日以降、5営業日以内に受検事務局からご提供が可能です。ご提供タイミングは、個別に調整可能ですのでご相談ください。

個人で申込み、受検は可能ですか?

申し訳ございませんが、法人でのお申込みのみになっております。

海外在留者の受検は、可能ですか。

日本国外からの受検は出来ません。詳しくは、弊社へお問い合わせください。

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