経営人財の学びLearning

人事担当者が経営人財育成・サクセッションプランの実装を学びあう２年間のプログラム

座長の伊藤邦雄先生や、第一線の経営者の方々からのインプットや、約15社の同期会員同士での議論から、人的資本経営に欠かせない経営戦略と人財戦略の同期や、その人財戦略の中核をなす経営人財の育成、サクセッションプランの在り方など企業組織のあり方を学びます。

新任取締役や取締役候補が、取締役としての能力向上や取締役会の機能強化について学ぶ半年間のプログラム

主席講師である伊藤邦雄先生の「財務・会計」のセッションをはじめ、第1線の講師陣から最先端のガバナンスを学びます。合宿では、事業再編やM&A、アクティビストへの対応など、実際のケースに基づいた模擬取締役会を行い、企業が直面する実際の課題に対して、同期参加者約25名が議論します。

DX推進担当者が無形資産の重要要素であるDXへの取り組みを、いかに企業価値創造につなげるかを議論する半年間のプログラム

座長の伊藤邦雄先生はじめ、DX経営への取り組みが進んでいる企業の経営者や担当役員の方々からのインプットを受け、同期参加者約25名がそれぞれの企業課題や悩みを共有し、課題解決への道筋を模索する全8回のプログラムです。

ビジネススクールの三大国際認証を取得する名商大ビジネススクールの世界標準のプログラムをベースに、対話や意見交換をしながらリーダーとしての知見や発想を磨きます。30代前後の次世代リーダーやグローバルに活躍を目指す若手ビジネスパーソンを対象に、総合的にチームの力を引き出し、グローバルで好業績を残すためのリーダーの6つのスキルをケースメソッドで習得。英語クラスは、名商大ビジネススクールの多国籍社会人留学生と共に学ぶ。

MBA Essentials™は、早稲田大学ビジネススクールのMBA教育のエッセンスを気軽に体感できるプログラムです。＜管理職向け総合コース＞では、イノベーションや新規事業、マーケティング、ファイナンス、組織やリーダーシップ、グローバル経営など、エグゼクティブ人財にとって欠かせない知見・知識・考え方を学びます。