社内情シス(IT便利屋)やっとるんやけど無料のアップリとかお手製のミニプログラムとかを導入して
シコシコシコシコいろんな部署の細かい業務の最適化とかを進めとるんやけど
評価のたびに
「いろいろやってるのは理解できるけど大きなイノベーションが進んでるとは言いづらい」
みたいな感じで評価が普通にようやってる程度しかつかないから給料が全然上がらない
今やってる帳票での追いかけとか出来高入力とかをガッツリ削減できて
尚且つデータ管理になるから人の入力間違いとかによる破棄も減りますよ
ってメーカー呼んで工場長と詰めて稟議書いても上層部で予算がつかなくて却下。
「属人性の排除、保守性を高めるために個人がガッツリ作ったシステムは採用しづらい」
とか言い出してGOが出ないし、じゃあガチのやついれるにもやっぱ予算がつかない。
😿←畜生!転職だ!!
社内インフラ整備って報われないよ だって会社からしたらコスト部門だもん
個人的に、情シスで大事なのって視覚化することなんだろうなーって思っている。 全部見えるようにしておかないと、何をやっているかなんて、俺達の頭の中にしかないからな。 そもそ...
見えるようにするって難しくね?
わいはまぁ全部をプロジェクトとタスクで管理してるからなー。そんなに難しくないていうか。 ってかまぁ、ちゃんとやらないと自分で何やっているのかよくわからなくなるから整理し...