ソフトバンク創業者・孫正義氏が300年単位のビジョンを語ったスピーチ。ソフトバンク設立時から現在までの30年間を振り返りながら、情報革命によって「孤独」という悲しみを減らし、人々を幸せにしたいという強い思いを語りました。 孫正義が語る、現役時代最後の大ぼら孫正義氏：この新30年ビジョン作るために1年間かけて、そしてソフトバンクグループ全社員2万人が真剣に議論して、全員が自分の意見を出しました。そして多くのTwitterのユーザーからも、いろんな叡智をいただきました。 それを今回まとめて、私が代表して次の30年ビジョンというかたちで話をさせていただきます。この30年ビジョン。どんな会社にしたいか。どういう想いで事業を行っていきたいのか。 これが30年ビジョンの中に入っております。3つのパートにわかれています。1つ目のパートは我々の理念であります。何のために、どんなことのために、この事業を行っ

棋界の頂点に長年君臨する天才・羽生善治氏と、サイバーエージェント社長の藤田晋氏が対談。リスクある決断を迫られた時なにを考えるか、また歳を重ねることで得られる強みと弱みなど、勝負師にしかわからない心の動きを語り合いました。（この対談は2006年に行われたものです） リスクの裏には、楽しさとやりがいがある藤田晋氏（以下、藤田）：今日は来ていただいてありがとうございます。 羽生善治氏（以下、羽生）：どうも、よろしくお願いします。 藤田：防衛戦を終えたばっかりで？ 羽生：そうですね、それは先週ですね。 藤田：年間に何個くらいそういうタイトルってあるんですか？ 羽生：タイトル戦の数は7つあるんですけど、トーナメント自体は12～13くらいあって。ただ全部結果次第なんで、年によってかなりタイトルの数は増えたり減ったり。最後、決勝のところだけは地方やいろんな場所に行って、旅館・ホテルでやって演出に対応する

米調査会社のガートナーは「DevOpsは2016年までに、クラウドベンダによるニッチな戦略から、グローバル2000企業の25％で採用されるメインストリームの戦略へと進化する」（Gartner Says By 2016, DevOps Will Evolve From a Niche to a Mainstream Strategy Employed by 25 Percent of Global 2000 Organizations）という同社の予測を発表しました。 Gartner Says By 2016, DevOps Will Evolve From a Niche to a Mainstream Strategy Employed by 25 Percent of Global 2000 Organizations DevOpsとはそもそも、ビジネスを前進させていくために開発や運用

1 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ :2015/03/06(金) 01:02:45.87 ID:U9lMZp/70.net 2 風吹けば名無し＠＼(^o^)／[teyon] :2015/03/06(金) 01:03:01.90 ID:nisQFpRU0.net 3DOもやぞ 3 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ :2015/03/06(金) 01:03:11.09 ID:a0En6OAy0.net 3DOもやで！ 5 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ :2015/03/06(金) 01:03:44.64 ID:5zpjEbj/0.net 10 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ :2015/03/06(金) 01:04:52.54 ID:86SYnyjq0.net ときメモ2あくしろ 12 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ :2015/03/06(金) 01:05:10.82 ID:e

どんな業界でもキャリアを始めるときには、期待に胸が膨らむ一方で、先行きの不安が立ちこめるものです。与えられた仕事をひたすら頑張ればいいのだろうか？　それとも、将来有望なプロジェクトに狙いを定めて動くべき？　今回は、ひとりのソフトウェア開発者として、私が経験から学んだことをシェアしたいと思います。 以下に、私の経験と観察に基づく、いくつかのアドバイスを紹介します。もちろん、これがすべてではありません。経験は人それぞれユニークなものですからね。でも参考までに。 1. 仕事中に学ぶことを恐れない。 寂しいことに、多くの職場にある本棚はただの飾りにすぎません。本を手に取る人はめったにいません。忙しいコアタイムならなおさらです。でも、今はコンピューターの時代。あらゆる記事や書籍が電子媒体で読めるのです。だから読んでください。与えられた仕事だけをしていても、学べることは限られます。退屈な仕事を少しばか