こんにちはハルカチャンネルです。いつも支援してくださってる方ありがとうございます。 ツイッターの方でちょっと特殊な事態になりまして、報告もかねて久しぶりにブログを書くことにしました。 興味がある方はご覧ください（今週の通常更新は土曜か日曜に行います） 1、事の起こり まず、きっかけはなんの気なしにした...
違法アップロード対策で同人誌に「天安門64」「香港加油」と書いたらすごい事になった話①｜ハルカチャンネル｜pixivFANBOX
こんにちはハルカチャンネルです。いつも支援してくださってる方ありがとうございます。 ツイッターの方でちょっと特殊な事態になりまして、報告もかねて久しぶりにブログを書くことにしました。 興味がある方はご覧ください（今週の通常更新は土曜か日曜に行います） 1、事の起こり まず、きっかけはなんの気なしにした...
【提言】ゼロトラスト実現の鍵は「段階的な移行」｜必要なのは中間地点のアーキテクチャ
昨今、コロナ禍の影響により、テレワークを取り入れた企業は多い。しかし、全社規模のテレワーク環境を突貫で構築したケースもあり、セキュリティに漠然とした不安を抱えている企業も多い。そんな中で、「ゼロトラスト」というキーワードが注目を集めている。 従来のセキュリティモデルとして一般的に知られている「境界防御」は、「信用する、しかし検証する（Trust but verify）」というのが前提であったのに対し、ゼロトラストは「検証し、決して信用しない（Verify but never trust）」という考えを前提としている。 この「ゼロトラスト」というセキュリティモデルが、アフターコロナにおけるテレワーク環境の”救世主”となるのか、そして、企業がゼロトラストへ移行していくためにはどうすればいいのか。本記事では、米国サイバーセキュリティ・インフラセキュリティ庁（CISA）の『Trusted Inte
竹書房が著作権侵害に関わるアメリカのサーバ会社を訴えるにいたるまでの話｜竹村響 Hibiki Takemura
新年明けましておめでとうございます。 さて、新年早々ではございますが本日新聞記事とリリースにて、竹書房がクラウドフレアというクラウドサーバを運営する企業に対して訴訟を提起したことを発表いたしました。 今からリリースでは書けなかった「なぜ竹書房がこの訴訟提起にいたったのか」をここに書いておこうと思います。 さて。 まず話は4年前に遡ります。 自分はそのときから竹書房の業務執行責任者をやることになるのですが、そのためにそのときの竹書房の業務と組織をすべて洗い出したときある事実に気がつきます。 この会社、法務がないぞ…？ 中小企業あるあるなんでしょうかね、特に業務のバックヤードやサポートといった部分で重要なのに存在しない部門がある。何十年もその必要性に誰か気づかないもんなんでしょうか。とにかくこのとき竹書房に「法務部」はなかったのです。 ちなみに人事もありませんでした。泣ける。 時は2015年。
竹書房退職エントリ｜竹村響 Hibiki Takemura
2000年、バブルがはじけ切って就職氷河期が始まった頃。 ぼくは大学生をやっていた。 就職協定というものがあって、学生は就職活動するのは4年生、関西では4回生と呼んだけど、になってからね、と言われていたのが突然、ぼくが3回生になった途端、はい今から就職活動です！と叫ばれて、何かその真似ごとみたいなのはしたけれど、そもそも求人は少ないし、その少ない求人の中でたいしてやる気のない学生を採用するような会社はもちろんないし、結果ぼくはスムーズにニートになることに。 しかし、大学卒業直後のニートとは大学時代のゴロゴロした生活から大学を抜いたものでしかなくて、ぼくの大学生活とは本と漫画と麻雀とバンドとバイトと単位でできていたから、バンドもバイトも辞めたぼくは、仕事もないんだからバイトは続けろよとはすごく思うのだけれど上手いことできているのかどうか卒業を控えて家族経営だったバイト先が家族ごと夜逃げして潰
正義と品格、傲慢と利己主義 : 外から見る日本、見られる日本人
2020年10月01日10:00 カテゴリ社会一般政治一般 正義と品格、傲慢と利己主義 様々な世界で様々な人に会い続けていると時としてまるで違う雰囲気を持つ方に出会う時があります。立派な教育と厳しい躾で人としての基礎をつくり、成熟してからもそれに一層磨きをかけているような方です。 あるいは話をしていてよく人の話を聞いてくれ、時として誤解を生みやすい言葉のやり取りもきちんとポイントを理解し、的確な回答やコメントをしてくださる方と接すると「あぁ、良い方と話ができた」と思うこともしばしばありました。そんな思いは今ではノスタルジーなのでしょうか？ アメリカ大統領候補の第一回目の討論会が開催され、メディアはぼろくそに評しています。史上最悪の討論会だった、司会者もコントロールを失うほどだった、勝者はなかったといった内容のニュースはあふれるほどありますが、肝心の討論の中身はどうだったのでしょうか？両候補
アップルはなぜ世の中を何度も変えられたのか？｜松井博
この本、前半で過去のイノベーションがどのように起きたのかを、様々な事例を用いながら詳しく紹介してくれます。蒸気機関、内燃機関、鉄道、自動車、プロペラ船、飛行機、電球、ワクチン、化学肥料などなど、本当によくもここまで調べ上げたなと感心するくらい、数多くの事例が紹介されています。後半はイノベーションを生み出す環境についてです。英語はかなり平易なので、英検１級／TOEIC900点くらいあれば読めると思います。興味のある方は是非読んでみてください。 さて、この本を読みながら僕が思い出したこと、それはアップルという職場で過ごした16年間です。ほとんどの会社は全く新しいカテゴリの製品やサービスを何度も世に打ち出し、人々の生活の在り方を根本から変えてしまうことなどありません。ところがこの会社はそれを何度もやってのけたのです。アップル２から始まり、初めてGUIを用いたコンシューマ向けパソコンのMacint
sasameyuki on Twitter: "これ「めっちゃ稼げるものを作ったら俺たちが儲かる。その方法を考えて欲しい。お前が」っておっしゃる自称経営者の方々の言ってる内容を長く書いただけな気はする。 https://t.co/tGLW3KZgqs"
これ「めっちゃ稼げるものを作ったら俺たちが儲かる。その方法を考えて欲しい。お前が」っておっしゃる自称経営者の方々の言ってる内容を長く書いただけな気はする。 https://t.co/tGLW3KZgqs
「事業がわかるエンジニアがいない」 - timakin.com | Seiji Takahashi (@__timakin__)
単純に仕事の用事なのですが、俗に言う経営層と言える立場の方々にヒアリングする機会が増えたことで、とあるセリフを頻繁に耳にするようになりました。 「事業の話ができるエンジニアがいないんだよね。本当に困りますよ」です。 これは僕が事業の話をできるとかそういうことを言いたいのではなくて、各社の経営層の切実な想いであり１つや２つの組織で聞いた発言ではなく、あらゆる組織で耳にする強烈なペインであると言いたいんです。 本当に、文字通り、全ての組織でこの発言を聞きました。 僕個人としては、「え？そうなんですか？結構いると思いますが」って当初反応してたんですよね。何故なら、自分の周りには幸い「技術にだけ興味があるエンジニア」が少ないからでして、彼らがそこまでの切実さで何を求めているのかはっきりとわかっていませんでした。ただ、僕も諸事情あって彼らと似たような視点を持たなければいけない状況になり、この発言の理
データエンジニアの私が機械学習・データサイエンスでオススメしたいスキルマップと本まとめ - 2020年版 - Lean Baseball
要約すると, データサイエンス・機械学習周りでよく聞かれること&回答を言語化しました. 「データサイエンティストやりたい」「機械学習エンジニアになりたい」というキャリア志望を持つ方は多いと思います. 私の周りでも, 公私ともにそんな志望者の相談を聞いたり, （主にインターンの学生さんですが）一緒に仕事をしたりする機会もメッチャ多いです. 「ビジネスサイド強いマン」「サーバーサイドエンジニア」という視点からデータエンジニア兼データサイエンティストな自分が, そんな彼ら彼女らにオススメしている, データサイエンティストを目指すためのスキルマップ 各領域のスキルアップを実現するためにオススメしたい書籍 を紹介したいと思います. なお, 昨年も同様のエントリーを書いておりそのUpgrade版となります. shinyorke.hatenablog.com このエントリーの対象読者 データサイエンスに
【追記あり】任天堂を辞めてから５年以上が経った
追記はしないつもりでいた。 でも、ある1人だけにコメントを返させてもらう。 https://anond.hatelabo.jp/20201001022747 衝撃を受けた。 ここまであなたの心を傷つけるとは思ってもみなかった。 でも、あなたにだから正直に言わせてもらうけど、辞めたことは後悔していない。 ５年以上が経ったとは言いつつ、もっともっと、かなり昔の話なので当時の感情を思い出すのは難しいけど、それでも転職という答えが幸せになるための道だったんだよ。 日記は２つともすべて読ませてもらった。 ありがとう。顔も知らないあなたの幸せを願っています。 新卒で入社した。もうかなり昔のことだ。 文系の学部出身で、事務職で応募して、もの凄く面倒くさいエントリーシートを書いて、何度かの面接の後に採用された。 企画部門への配属だった。生産管理を希望していたけど通らなかった。 増田でこんなことを書いている
31年勤めた富士通グループから退職した - ただのにっき(2020-09-30)
■ 31年勤めた富士通グループから退職した この日記では明に所属企業を書いたことはなかったけど、仕事がらみのイベントとかでは普通に名刺を配ったりもしていたので、ご存じの方にはご存じだったと思うが、新卒で入社してからずーっと富士通の子会社に所属していた*1。 今年はその富士通でマネージャになってちょうど20年になる。20年前にはまるで世をはかなんでいるような日記を書いているけど、けっきょくそのまま居座ってマネジメント畑を耕していた。20年のキャリアつったら、普通に考えてもプロ中のプロですよ。ずっとエンジニアのつもりだったのに、気がついたらマネジメントのプロフェッショナルになっていたという。人生なにがあるかわかったもんじゃないね。 富士通に限らず、日本の多くの伝統的な企業には役職離任という制度があって、定年より前に一定の年齢に達すると管理職を解かれて一般社員相当の身分になる。制度そのものには(
在宅勤務は結局、生産性が上がるのか。下がるのか。 - orangeitems’s diary
在宅勤務について、個人的には結論が出ているのですが社会の評価を知りたくて、関連記事を集めてみました。 ■生産性が上がる www.j-cast.com 社外の任意の場所で勤務できる「どこでもオフィス」という制度を設けているヤフーは、7月にも「無制限リモートワーク」への移行について発表しており、今回改めて声明を出した。全国の正社員や契約社員ら全7104人を対象とし、リモートワークの回数制限を原則として解除する。また7月には95％の従業員が在宅勤務で業務に従事し、92.6％の従業員がリモート環境でもパフォーマンスへの影響がなかった、もしくは向上した、と回答したという。 ■生産性が下がる internet.watch.impress.co.jp 「在宅勤務の生産性」について問われた質問では、在宅勤務を経験した回答者の43％が「生産性が下がった」と回答、「生産性が上がった」の21％の約2倍に上った。
縦割りを排し、統一IDなしには暮らせない社会へ - Chikirinの日記
菅政権の目玉政策のひとつが「デジタル庁の創設」 この機にハンコやファックスをなくそうという話も出てきてて、確かにそれもいいと思うのですが、 デジタル社会を実現するためのコア中のコアは「国民全員に統一IDを割り当てること」 なので、今日はこの点に絞って「どうあるべきか」を書いてみます。 ちなみに！ デジタルかアナログかはさておき、「統一IDなしには暮らせない社会」になってる国って既にあるんだよね。 アメリカは社会保障番号、韓国は住民登録番号なしには暮らせない社会だし、中国なんて国民IDなしには長距離電車にさえ乗れません。 デジタル行政で有名なエストニアも国民IDなしには暮らせないし、ドイツも税識別番号ってのを基本、全員に割り振ってるはず。 てかカナダやシンガポールなども含め、もはや先進国の中では「統一IDをなしでは何もできない」って国の方が多数派になりつつあると思う。 日本だって、住基ネット
独で見られる反日傾向と「少女像」 : ウィーン発 『コンフィデンシャル』
2020年09月30日06:00 カテゴリドイツ 独で見られる反日傾向と「少女像」 ドイツの首都ベルリンで在独韓国人の民間団体「韓国協会」が２８日少女像を設置したことが明らかになった。韓国側はドイツではこれまで２体の少女像を設置しているが、全ては韓国人所有の私有地だったが、今度は公道だという。当方はまだその少女像を見ていないが、「公道で」というのが事実ならば、大きな問題を含んでいる。ベルリン市の関係者の認可がなくては公の道で像やプラカードを立てることは本来できない。少なくとも、ベルリン市関係者の許可を受けて同市中心部ミッテ区で少女像を建立したと考えざるを得ないからだ。 ▲韓国・釜山の日本総領事館前に設置された慰安婦像（森啓造撮影） 韓国団体は過去、海外でも慰安婦問題を糾弾する目的で少女像を設置してきた。米国では地方の親韓派の政治家を巧みに利用して少女像を設置してきたケースが多い。少女像は反
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ゼロトラスト考察 - The Forrester Wave™: Zero Trust eXtended Ecosystem Platform Providers, Q3 2020 - Cisco Japan Blog
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