こんにちは。GMOペパボ HR統括部の船橋です。 今回は、私たち人事の組織でOKRを試験的に導入した件について、チームOKRをどのように設定したのか、実際に取り組んでみてどうだったのか、という点を紹介します。 OKRについては、最近は書籍も多く出版され、導入企業によるブログ記事なども多く見かけるようになりました。事業運営チームやベンチャー企業での導入事例はとても参考になる記事は増えましたが、管理部門の事例は珍しいのではないでしょうか。私たちも手探りで始めてみましたが、これからOKRの導入を検討されてる人事の方に少しでもお役に立てる情報がお届けできれば、是幸いです。 なぜOKRをやってみたのか まず一番大きなきっかけは評価制度の改定にあります。これまでActionPlanとして個々の目標を期初に設定し、達成状況に応じた評価を行っていました。しかし2020年1月からは評価の仕組みが変わり、「何

