asahi.com（朝日新聞社）：「福島でやる」 前に進むために - ありったけサッカー魂 - スポーツ
バックナンバー東北リーグ開幕戦で、シュートを放つ福島ユナイテッドのＦＷ平岡佑太戦況を見つめる手塚聡監督（右）と時崎悠コーチ＝写真はいずれも福島ユナイテッド提供 将来のＪリーグ入りを目指す福島ユナイテッドＦＣの選手・スタッフ計３１人が、大阪のとあるマンションに集まったのは、３月２７日のことだった。東日本大震災から１６日目。福島第一原発の状況がどうなるのか、誰もわからない。家族や恋人から、福島でのプレー続行を反対された選手も少なくない。 一方で、２００４年に設立され、まだ歴史の浅いチームを応援してくれる人々の顔も目に浮かぶ。「俺たちにできることは何なのか。ボランティアもできる。物資を集めることもできる」。話し合いを経て、一つの結論が出た。「福島のためにＪリーグに加盟しようという思いは変わらない。当初の目標通り、今年はＪＦＬ昇格を目指す」 翌週、選手たちは福島に集合した。７人が退団していた
「iPad」、企業の導入進むも利用戦略は不明確--米調査
調査会社Dimensional Researchは米国時間5月17日、企業のタブレット利用に関する調査結果を発表した。対象となった448社のうち、すでにタブレットを利用している企業は22％で、2011年に導入予定の企業は22％、2012年に予定している企業は24％となった。 メーカー別ではAppleの「iPad」がリードしており、83％が採用するとしている。以下、Research In Motion（RIM）の「BlackBerry PlayBook」が17％、Hewlett-Packard（HP）の「HP Slate」が14％、Motorolaの「XOOM」が13％、Dellの「Dell Streak」が11％だった。 タブレットを使用する理由については不明確で、51％が明確な戦略を持っていないという。使用する理由として挙げられたのは、クラウドベースの生産性アプリケーションなど。利用した
【Ｊリーグ】京都ＦＷに高３…立命館＋京セラで世界級育成「脱・エレベーター」 - MSN産経ニュース
サッカーＪ２の京都がユースチーム出身の若い選手らの力で生まれ変わろうとしている。１８日現在で１勝２分け３敗の１７位とまだ結果はついてきていないが、生え抜きの若手選手を育てあげることで、Ｊ１とＪ２の昇降格を繰り返す「エレベータークラブ」からの脱却を目指している。（堀健二）Ｊリーグ元年の世代 中心はＵ－１８（１８歳以下）チームの所属ながらトップチームの公式戦に出場できる２種登録選手の高校３年生ＦＷ久保裕也（１７）。今季既に４試合に先発出場して２得点をマークしている新星は「学校の勉強もやらなきゃ…。でも、ここに来てよかった」と感想を話す。 久保は山口市出身で、京都が２００６年度から始めた「スカラーアスリートプロジェクト」の４期生。同プロジェクトは京都、立命館に京セラを加えた三者が手を組んで始めた育成システムで、世界に通用するエリート選手を育てるのが狙い。寮生活を送りながら京都府城陽市の練習場近く
プレゼンの構想図を描いてみる――「図解プロット」で引っ越し問題を解決
プレゼンのアウトラインを固めるために必要なのは、まず構想図を完成させること。今回は、その構想図の「図解プロット」を用意しました。読者のみなさんと一緒に埋めながら、問題解決に挑戦してみたいと思います
好きなスマートフォンケースや電池カバーを作れる「カバコレ」をソフトバンクが提供へ、世界に1台の「痛スマートフォン」も実現可能
スマートフォンの普及によって、自分の好きなケースを着けて使うユーザーが増えてきましたが、自分の好きなデザインのケースや電池カバーを作ることができるサービス「カバコレ」を提供することをソフトバンクが発表しました。 とにかくスマートフォンでも個性を追求したい、人とあまり被りたくない……といった人にはぴったりのサービスで、世界に1台だけの「痛スマートフォン」や、家族やペットの写真をあしらった自分用スマートフォンを実現することができるという、画期的な内容となっています。 詳細は以下から。 これが今回発表された「カバコレ」で提供されるカバーの一例。ユーザーは白戸家のお父さんをモチーフにしたデザインやグリーティング市場世界最大手のホールマーク社が提供する約3000点のデザイン、そして自分が撮影した写真やイラストなどをカバーにすることができます。 「AQUOS PHONE 006SH」に着けたところ。サ
第7回 意外と知られていない電話の仕組み
この先の10年に向けて、電話の技術でいま何を知っておくべきでしょうか。電話機や電話交換機が変化していっても、絶対に変わらないものがあります。それは、「回線」というものの本質的な概念と、それをつなげる処理です。3月11日の東日本大震災では電話がつながりにくくなり、電話の回線をつなげる処理が改めて注目を集めました。震災で電話がつながりにくくなったことと、回線をつなげる処理について、見てみましょう。 交換機の「パンク」を防ぐ発信規制 東日本大震災では、携帯電話だけでなく加入電話（固定電話）もつながりにくくなる現象が起きました。単に回線が混んでいたからではありません。つながりにくくなったのは、NTTが一般の電話からの発信を規制したからです。発信規制の理由としてよく知られているのは、消防・警察への緊急通報や電力・ガスといったライフラインにかかわる機関への通話などを優先するため、というものです。これが
asahi.com（朝日新聞社）：みずほ銀・コーポ銀合併へ システム障害で体制刷新 - ビジネス・経済
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、傘下の主力銀行のみずほ銀行とみずほコーポレート銀行を、事実上合併する方向で検討に入った。３月に大規模なシステム障害を起こした反省から、主力行が２行に分かれている非効率な体制を改める。 みずほ銀は中小企業・個人向け業務を、コーポ銀は大企業向け業務をそれぞれ担ってきた。合併時期などの詳細は今後詰める。 また、みずほＦＧは、システム障害の責任をとり、みずほ銀の西堀利頭取（５８）が６月に引責辞任し、後任にみずほＦＧの塚本隆史社長（６０）が就く方向で最終調整に入った。みずほＦＧの社長は、みずほコーポ銀の佐藤康博頭取（５９）が兼務する見通しだ。
菅首相：「核燃料サイクル」の見直しを言明 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
菅直人首相は１７日、共産党の志位和夫委員長と首相官邸で会談し、東京電力福島第１原発事故に関連し、使用済み核燃料を再利用する「核燃料サイクル」について「青森県六ケ所村の再処理施設に持っていくサイクルが機能しない状況になっている。それも含めてエネルギー基本計画を白紙から見直したい」と表明した。 志位氏が会談後の記者会見で明らかにした。首相は福島原発の使用済み核燃料について「あれほど大量にプールに詰まっている状態になっていたのは知らなかった」とも述べたという。志位氏が求めた原発からの撤退については「エネルギー需給の全体を考えながら安全性を高めていきたい」と改めて否定した。 首相はまた「自然エネルギーの普及を特に福島で進める手立てを考えている。開発のための予算を福島県につけることも考えたい」と述べ、福島県を自然エネルギー開発の拠点にする構想も明らかにした。枝野幸男官房長官は１７日の記者会見で「原発
Androidアプリから情報流出の恐れ、99.7％の端末に影響
Androidアプリケーションから個人情報が流出し、攻撃者に傍受されたり改ざんされたりする恐れがあるという。ドイツの研究者が発表した。 米GoogleがAndroid搭載端末で提供しているカレンダーアプリケーションや連絡先アプリケーションの情報が暗号化されないまま転送され、他人に情報を傍受されたり、改ざんされたりする恐れがあることが明らかになったと、ドイツの研究者が発表した。Androidを搭載したスマートフォンの99.7％がこの脆弱性の影響を受けるとしている。 ドイツのウルム大学の研究者が公開した情報によると、この脆弱性はGoogle CalendarやGoogle Contactsなど「ClientLogin」という認証プロトコルを使っているアプリケーションで、暗号化されないHTTPを介して認証用トークン（authToken）がやり取りされている問題に起因する。これは公衆無線LANを介
意見共有で「集団の知恵」が低下：研究結果 | WIRED VISION
前の記事 Mac用マルウェア『MAC Defender』 意見共有で「集団の知恵」が低下：研究結果 2011年5月18日 サイエンス・テクノロジー コメント： トラックバック (0) フィードサイエンス・テクノロジー Brandon Keim アムステルダムの『Euronext』証券取引所 Image: Perpetualtourist2000/Flickr 「集合知」(Wisdom of the crowd)とは、多数の個人の推測から、驚くほど正確な平均回答が導き出される統計的現象を指す。個人的バイアスが互いを相殺する結果だ。 集合知は、数量で表わせるような問題の推測において最もよく発揮されるため、集団の知恵というより、「集団の精度」と表現するのが適切かもしれない。この現象は何十年も前から文献に記されてきた。古くは1907年、イギリスの人類学者フランシス・ゴルトンが、見本市の来場者たちは
「首相が変われば日本はよくなる」という幻想 週刊プレイボーイ連載(1) – 橘玲 公式BLOG
野球でもサッカーでも、チームが負けてばかりいるとファンやサポーターは「監督を辞めさせろ」と騒ぎ出します。「負けたのは選手が悪いからじゃない。監督が代わればチームは生まれ変わるはずだ」というのが、世界共通のファン心理だからでしょう。サポーターなら誰でも選手を愛してやまないし、かといって敗戦の責任は誰かがとらなくてはなりません。だとしたら、生贄に捧げるのは監督しかいない、ということになります。 多くのひとが誤解していますが、古代社会の王は絶対権力者として民衆の上に君臨していたのではありません。古代の王は神との交渉係で、ひとびとは王がその仕事をうまくやっているかぎりにおいて崇め奉ったのです。そのかわり日照りや長雨など悪いことがつづくと、神を怒らせたとして、民衆はさっさと王の首をはねて生贄にしてしまいました。 東日本大震災の後、菅首相への批判はとどまるところを知りません。「能力がない」「逆切れする
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
BLOGOS サービス終了のお知らせ