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2009年11月11日のブックマーク (7件)

  • 米フェースブック、事業拡大へ準備万端:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン Spencer E. Ante (BusinessWeek誌副編集長) 米国時間2009年5月26日更新 「From Russia With Love: Facebook Lands $200 Million」 5月26日、SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)最大手の米フェースブックが、ロシアのインターネット関連投資会社デジタル・スカイ・テクノロジーズ(DST)から2億ドル(約192億円)の出資を受けることを発表。数カ月にわたって続いた資金調達を巡る噂にようやく終止符が打たれた(BusinessWeek.comの記事を参照:2009年3月26日「Facebook Is Hunting for More Money」)。 DSTはフ

    米フェースブック、事業拡大へ準備万端:日経ビジネスオンライン
    takaosue
    takaosue 2009/11/11
     ザッカーバーグCEOは、新規株式公開(IPO)の予定が当面無いことも繰り返し強調。「多くのベンチャー企業にとってIPOこそがゴールだと考えられているようだが、当社にはそれは当てはまらない。我々にとってIPOは一里塚
  • IT転職ナビ|日本最大級、IT業界の求人・転職サイト

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    takaosue
    takaosue 2009/11/11
    会員数644万人、加盟店舗数6万3000店、月間PV8億5000万以上と、名実ともに日本最大級のグルメ情報サイトへと成長した『ぐるなび』。その大きな成長の一端となっているのが、飲食店の経営者の方々に独自の販促ノウハウを提
  • 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ | isologue

    ツイッターで、「ぐるなび」と「べログ」のビジネスモデルの話に遭遇したので、そこで考えたことを、(ツイッターの140文字だとちょっとキツいので)ブログにメモしておきます。 「ぐるなび」は株式会社ぐるなびが、「べログ」は株式会社カカクコムが運営するサイトで、どちらも飲店の情報を取り扱っているという意味では似ていますが、「ぐるなび」は、今年3月末の従業員数が1015人もいるように「足」で飲店と接して営業しているのに対して、べログの方はユーザーが感想等を書き込むコミュニティサイト(CGM)であり、(ちょっと正確な数字が見つかってませんが)恐らく非常に少ない人数で運営されているのではないかと思います。 (株)ぐるなび:IR資料 http://www.gnavi.co.jp/company/ir/library.html (株)カカクコム:IR・投資家情報 http://corporate.

    「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ | isologue
    takaosue
    takaosue 2009/11/11
    「ぐるなび」は株式会社ぐるなびが、「食べログ」は株式会社カカクコムが運営するサイトで、どちらも飲食店の情報を取り扱っているという意味では似ていますが、「ぐるなび」は、今年3月末の従業員数が1015人もいるよ
  • まず、デフレを止めよう ~若年失業と財政再建の問題解決に向けて~ 経済評論家勝間和代 (中央大学ビジネススクール客員教授)

    CONFIDENTIAL まず、デフレを止めよう ~若年失業と財政再建の問題解決に向けて~ 経済評論家 勝間和代 (中央大学ビジネススクール客員教授) 1 All rights reserved by Audit & Analysis Corp. 日はデフレスパイラルの真只中にあることを再認識して下さい CONFIDENTIAL 世の中にあるモノの量とお金の量のバランスで経済は成り立っています 日は少なくとも十数年前からこのバランスが崩れました 極端なお金不足により、モノの値段が下がるデフレが続いています デフレが続いている証拠 ①GDPデフレータが90年代後半からずっとマイナスになっている ②実質成長率が名目成長率を上回る「名実逆転」現象が十年以上続いている ※OECD定義によれば、「デフレ」と「デフレスパイラル」は同義です。 2 All rights rese

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    takaosue 2009/11/11
    噂の勝間さんのデフレ論
  • http://whosereal.causepark.jp/social_marketer/

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    takaosue 2009/11/11
    企業も社会もお互いにサステナブルな発展をとげる仕組みを創り出す。 昨年、大きな反響を呼んだダノンとユニセフの共同プログラム「ボルヴィック 1? For 10?」。このような「社会貢献マーケティング」の仕掛け人たちに、
  • CNET Japan

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    takaosue 2009/11/11
    権利保護だったら電子ペーパーにしたほうがよいだろう
  • いつまで続くぬかるみぞ - 内田樹の研究室

    土曜日は指定校推薦入試。 指定校推薦の応募状況は堅調である。 ありがたいことである。 つねづね申し上げている通り、学のような規模の大学の場合には、120万人の高校生のうちの600人くらいが「行きたい」と行ってくれれば、それで教育活動を継続できる。それは志願者を「かき集める」必要がないということである。 必要なのは「旗幟を鮮明にする」ということである。 よその学校でもしていることをうちもしています。よその学校にある教科がうちでも学べます。よその学校で取れる資格がうちでもとれます・・・というようなタイプの「勧誘」をしているうちに、いったい私たちは「何をしたくて」そもそも大学をやっているのかという根のところの動機がわからなくなってしまう。 うちでやっているようなことはうちでしかできません。 という自負が教育機関には絶対に必要である。 そうでなければ、その学校には存在理由がないからである。 「

    takaosue
    takaosue 2009/11/11
    原稿を書くために『悲しき熱帯』を読み返しているうちに、「あれ・・・この文体何かに似ている・・・」と思ったからである。 はっとして、チャンドラーを取り出したら、そっくりだったのである。 どうして私がレヴィ