AuditBoard Funktionen

Definieren Sie verschiedene Arten von Audits, z. B. regelmäßige, Ad-hoc- oder branchenspezifische Audits.

Stellen Sie Regeln bereit, die zur Validierung von Audits auf der Grundlage vordefinierter Kriterien verwendet werden können.

Stellen Sie sofort einsatzbereite Auditvorlagen und -formulare für verschiedene Prozesse und Branchen bereit.

Auditoren können Checklisten für mehrere Prozesse verwenden, sowohl online als auch offline.

Zeigt alle Änderungen an, die während der Audits vorgenommen wurden, einschließlich Details wie Benutzername, Zeitstempel oder Art der Änderung.

Erstellen und pflegen Sie eine Bibliothek mit regulatorischen Inhalten für Compliance-Zwecke.

Fähigkeit, regulatorische Inhalte und Dokumente auf dem neuesten Stand zu halten.

Fügen Sie Schulungsinhalte hinzu, um Mitarbeiter und Manager über regulatorische Änderungen auf dem Laufenden zu halten.

Definieren und implementieren Sie Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmenpläne für regulatorische Änderungen.

Fügen Sie Modelle und Tools zur Durchführung interner Tests hinzu, die behördliche Kontrollen simulieren.

Schätzen Sie die Auswirkungen regulatorischer Änderungen auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ab.

Identifizieren Sie verschiedene Risikofaktoren, wie z. B. den unzureichenden Einsatz von Technologie, menschliche Faktoren oder externe Risiken.

Möglichkeit zur Klassifizierung von Risiken basierend auf Risikotyp, Schweregrad und benutzerdefinierten Kriterien.

Unterstützung verschiedener Methoden und Frameworks für das Risikomanagement.

Überwachen Sie die Leistung des Risikomanagements anhand von Zielen.

Benutzer können Lieferanten Bewertungen zuweisen, die auf dem geschätzten Risiko von Geschäften mit ihnen basieren.

Überprüfen Sie Lieferantenverträge und -profile, um die Einhaltung von Vorschriften und internen Richtlinien sicherzustellen.

Verfolgen Sie die Leistung von Lieferanten anhand von Lieferantendaten, wie z. B. einer Historie von Transaktionen und Verträgen.

Verfolgen Sie die Risiko-KPIs von Anbietern, z. B. die Zeit, die Anbieter benötigen, um auf Sicherheitsvorfälle zu reagieren.

Möglichkeit, Wiederherstellungspläne mithilfe von Standardvorlagen zu erstellen und zu vergleichen.

Enthält eine Bibliothek mit Verfahren und Standardplanvorlagen.

Verfahren zur Umsetzung von Krisenmanagementplänen und -maßnahmen.

Bieten Sie Out-of-the-Box-Kurse für Ethik und Compliance an.

Kurse, die sich mit Compliance-Themen wie Interessenkonflikten befassen.

Standardkurse für Mitarbeiter, die potentiellen Gefahren wie Gefahrstoffen ausgesetzt sind.

Verfolgen Sie obligatorische Zertifizierungen, die von staatlichen Institutionen auferlegt werden.

Stellt APIs und Standardintegrationen mit anderen Softwaresystemen bereit.

Entspricht den Sicherheits- und Datenschutzbestimmungen und -standards.

Ermöglicht Benutzern den Zugriff auf die Software über mobile Geräte.

Erleichtert die Softwarekonfiguration ohne technische Kenntnisse.

Unterstützt die Kunden in allen Phasen des Implementierungsprozesses.

Stellt Software-Anwendern Schulungen und Lerninhalte zur Verfügung.

Bietet Kunden- und technischen Support direkt oder über Partner an.

Der Anbieter bietet Beratungsdienstleistungen wie Business Process Reengineering an.

Verwaltet quantitative und qualitative Daten für Umwelt-, Sozial- und Governance-Aktivitäten

Kombiniert Daten aus mehreren Quellen wie Softwarelösungen, öffentlichen Websites und Tabellenkalkulationen

Verwendet Daten aus Drittquellen wie Bloomberg und DowJones

Bietet Ratings zur Einstufung von Unternehmen auf der Grundlage ihrer ESG-Programme

Erstellung von Berichten für bestehende Investoren oder zur Gewinnung von Finanzierungen

Erstellt Berichte, die für die Öffentlichkeit, Mitarbeiter, Kunden und Partner freigegeben werden können

Fügen Sie Berichtsvorlagen für Aktivitäten wie Audits und Lieferantenbewertungen hinzu.

Konsolidieren Sie Daten aus mehreren Systemen, die Lieferanteninformationen verwalten.

Stellen Sie eine 360-Grad-Ansicht der Lieferanten bereit, die mit internen oder externen Benutzern geteilt werden kann.

Integration mit GRC-Software wie GRC-Plattformen, Audit-Management und Richtlinienmanagement

Integration mit Finanzlösungen wie Buchhaltungs- und ERP-Systemen

Integration mit EHS-Software wie Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheits- und Qualitätsmanagementsystemen (QMS)

Benutzer können Lieferanten Bewertungen zuweisen, die auf dem geschätzten Risiko von Geschäften mit ihnen basieren.

Überprüfen Sie Lieferantenverträge und -profile, um die Einhaltung von Vorschriften und internen Richtlinien sicherzustellen.

Verwalten und durchsetzen Sie interne Richtlinien in Bezug auf das Risikomanagement und die Kontrollen von Anbietern.

Stellen Sie Workflows bereit, um Risiken zu minimieren und Probleme proaktiv zu eskalieren.

Verfolgen Sie die Leistung von Lieferanten anhand von Lieferantendaten, wie z. B. einer Historie von Transaktionen und Verträgen.

Senden Sie Warnungen und Benachrichtigungen, wenn Korrekturmaßnahmen erforderlich sind, um das Lieferantenrisiko zu beheben.

Führen Sie fortlaufende Due-Diligence-Aktivitäten durch, um das Gesamtrisiko für jeden Anbieter automatisch zu berechnen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Erleichterung der Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern zu ESG-Initiativen

Helfen Sie den Nutzern, ESG-bezogene Risiken zu identifizieren, um sie proaktiv zu berücksichtigen

Bewertung der Auswirkungen von ESG-bezogenen Risiken auf das Unternehmen und sein Ökosystem

Definition und Umsetzung von Strategien zur Verbesserung von ESG-Initiativen

Bereitstellung von ESG-Benchmarking-Daten und Wettbewerbsanalysefunktionen

Bereitstellung von Maßnahmen zur Verbesserung von ESG-Initiativen auf der Grundlage historischer Daten

Nutzen Sie KI- oder GAI-Technologie, um das ESG-Management und die Berichterstattung zu optimieren

Überwachen Sie die Leistung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) im Laufe der Zeit

Berichte zu spezifischen Compliance-Anforderungen und Richtlinien wie CSR und CS3D erstellen.

Zeigt alle während der Prüfungen vorgenommenen Änderungen an, einschließlich Details wie Benutzername, Zeitstempel oder Art der Änderung in einem zentralen Repository.

Koordinieren und verfolgen empfohlene Maßnahmen zur Behebung.

Ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen Teams und Stakeholdern durch gemeinsame Arbeitsbereiche.

Integriert sich mit Risikomanagement-Plattformen, GRC-Tools und anderen Systemen.

Ermöglicht die Erstellung von Prüfungsplänen, Zeitplänen und Erinnerungen.

Bietet Checklisten an

Dashboard bietet Echtzeit- oder nahezu Echtzeit-Updates und Benachrichtigungen an einem zentralen Ort.

Geben Sie Informationen zur Leistung der Prüftätigkeiten und -prozesse.

Verwenden Sie KI, um Vorfälle in Echtzeit zu überwachen und zu melden.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.