Devido à complexidade de suas operações, as empresas de petróleo e gás precisam de software de gerenciamento de projetos para otimizar recursos e acompanhar marcos para investimentos de capital, expansão em novos mercados ou grandes atividades de exploração e produção. O software de gerenciamento de projetos de petróleo e gás também pode ser usado para gerenciar os riscos associados a cada tipo de projeto, o que pode levar à redução de custos, aumento da produtividade e melhor segurança para os funcionários. Gerentes de projeto e suas equipes usam esse tipo de software para planejar, implementar, monitorar, encerrar e avaliar projetos de petróleo e gás.
Os produtos de gerenciamento de projetos de petróleo e gás podem ser usados em conjunto com software de gerenciamento de ativos de petróleo e gás para projetos de instalação e manutenção de ativos. Este tipo de software também se integra com soluções de back office de petróleo e gás e contabilidade para calcular, alocar e gerenciar custos de projetos.
Para se qualificar para inclusão na categoria de Gerenciamento de Projetos de Petróleo e Gás, um produto deve:
Fornecer modelos personalizáveis para diferentes projetos (investimentos de capital, infraestrutura, etc.)
Permitir que os usuários colaborem interna e externamente em um ou mais projetos
Estimar riscos de projetos e acompanhar sua evolução durante a implantação
Planejar e otimizar recursos para aumentar a rentabilidade do projeto
Notificar usuários e gerentes sobre incidentes e recomendar ações corretivas
Garantir conformidade com padrões e processos corporativos, bem como regulamentações governamentais
Fornecer relatórios e análises sobre riscos de projetos, conformidade, custos ou rentabilidade
