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俺たちのKPTA
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2002-2016 Eiwa System Management, Inc. 株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長 天野 勝 http://www.esm.co.jp/service/tf/
2.
2016/9/24 2Copyright (c)
2002-2016 Eiwa System Management, Inc. こんにちは! 「老害」こと@amapyonです。 今日も「老害」を 撒き散らします
3.
俺たちのKPTA 「できる!KPTA」活動の実績紹介 2016/9/24 3Copyright (c)
2002-2016 Eiwa System Management, Inc. 株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター センター長 天野 勝 http://www.esm.co.jp/service/tf/
4.
個人の目標達成の互助会的な活動である 「できる!KPTA」を2015年4月から行なってきました。 その成果を報告をします。 KPTAは、アジャイル開発のふりかえりで多用される KPTにActionを加えた思考フレームワークです。 4Copyright
(c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 今日のお話し
5.
KPTAとは 「できる!KPTA」の紹介
実践事例の紹介 今後の野望 5Copyright (c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 今日の内容
6.
KPTAとは 2016/9/24 6Copyright (c)
2002-2016 Eiwa System Management, Inc.
7.
KPTAの概要 Keep、Problem、Try、Actionの観点で過去の学びを 次の行動へつなげる思考フレームワーク Keep:続けること
Problem:不満なこと Try:試したいこと Action:実施すること 「けぷた」と発音する ふりかえりによく使われる 「KPTA≠ふりかえり」 テーマ欄を追加して使うこと が多い 7Copyright (c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 ふりかえりと相性の良い単純な思考フレームワーク Keep Problem Try 出典:『これだけ!KPT』 Action テーマ テーマはオプション
8.
8Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 KPTふりかえりの課題 効果のあるTryを実行可能なActionに落とすことが必要 実施を合意したTryが 実行されない Tryが実行可能に なっていない 効果のあるTryの数が 少ない Tryを具体的なActionに 落とし込めていない 具体的なTryを挙げようと すると手が止まる Actionを考える時間を 確保していない
9.
9Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 KPT+Action⇒KPTA(けぷた) Action欄を設ける事が、Tryの実行促進につながる Keep Problem Try Keep Problem Try Action 具体的なTryを挙げようと すると手が止まる Actionを考える時間を 確保していない 具体化はActionを考える時に行なう ので、Tryは思い付きレベルの抽象 度の高いアイデアを挙げればよくな り、Tryを出しやすくなる。 Action欄があることで、実行可能な 具体的なActionを考えざるを得なく なる。 改 善 改 善 KPTのTry欄を TryとActionに分割する
10.
できる! KPTA 2016/9/24 10Copyright
(c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.
11.
11Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 けぷた倶楽部のご紹介 KPTAの普及を狙って、情報を交換しあう団体 http://www.kpta.club/
12.
12Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 できる!KPTA KPTAを活用して、互いに助け合って目標達成を目指す塾
13.
13Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 できる! KPTAが狙う成果 「自分の改革」の基礎ができる 達成したい目標があ るのに、なかなか時 間が作れないよ! ① ② ③ ④ ・仕事忙しいし ・遊びたいし 目標が達成できた! やった~ 目標に向かってコツコツ やるのが楽しくなった! 自信がついた! もっと他のことにも チャレンジしよう! できる!KPTA 私はこうなりたい! すごいね!こうして みたら? あなたは、 こうしたら?
14.
14Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 進め方(概要) 個人の目標達成を、参加者同士で助けあう、学びあう ・あるべき姿 ・ありたい姿 ・方針 ・目標 K P T A アドバイス 毎週ふりかえる毎日記録する 学ぶ 学ぶ 記録シート KPTAシート 目標シート 学ぶあう目標を定める コメント 助けあう
15.
スケジュール例(第3期) 日程 概要 4月7日(木) 第1回 キックオフ ・KPTA入門講座 ・「できる!KPTA」の進め方の説明(ガイダンス) 4月13日(水) 19:00~@ESM 第2回
目標宣言 ・目標宣言 ・互助の仕組み作り 4月27日(水) 19:30~@ESM 第3回 ツール演習 ・指標化 ・グラフ化 5月23日(月) 19:30~ @ESM 第4回 中間ふりかえり ・中間ふりかえり ・発表会の説明 6月22日(水) 19:30~ @ESM 第5回 発表会 ・発表会 15Copyright (c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 全5回、約3か月で、目標達成を目指します
16.
事例 塾生の成果資料から 2016/9/24 16Copyright
(c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.
17.
17Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 あぶらやさんの事例 積読が解消でき、英語の学習にも意欲がわいた
18.
18Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 尾澤さんの場合 仕事と健康の両面を改善できたが、KPTAの効果はいまいち ②睡眠改善 寝る時間と起きる 時間を書く 睡眠時間を書く ・もともと夜起きたいと思うのに、寝る時間や起きる時間を指定しても継続しない。 ・何時間寝ているか、睡眠時間を確保することがポイントなので、今何時間寝ているかを見て 状況をさぐろうとした Before ・睡眠時間が3時間切った代償は直後には現れず、3日後~一週間後に来ることがわかった ・睡眠時間が短い翌日はハイ状態で稼働してしまうので、油断してその夜もあまり早く寝ないのと ずれているのでその翌々日寝ようとしても寝たいタイミングに寝ることができない After
19.
19Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 江口さんの場合 TOEICのスコアアップ達成、さらに社内で活用するらしい
20.
20Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 川又さんの場合 引っ越して、軽井沢に住んでいます
21.
できる! KPTAの今後 2016/9/24 21Copyright
(c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.
22.
進め方 進め方 狙い 目標を定める ・第2回までに目標シートに、自身の目標を書く
・理想を考えることで、どのように活動が必要かを 確認する 施策を決める ・第2回までにKPTAシートでふりかえり、施策を 決め、施策シートに書く ・施策がどれだけ実施できたかを客観的に判断 できる測り方を考える ・継続的に実施する行動を確認する 毎日記録する ・日に1回実施 ・自身の記録シートにその日の行動を記録する ・その時の気持ちや疑問点を書きだす ・日々実施するアクションが実行できているかを自 身で確認する ・他の人の記録シートに、確認したことをコメント をする ・他の人のやる気を高める ・他の人の行動から学びを得る 毎週ふりかえる ・週に1回実施 ・KPTAでふりかえる ・その時の気持ちや疑問点を書きだす ・1週間を通して、自身が理想とする行動ができて いるかを確認する ・他の人のKPTAに、アドバイスする ・他の人にアドバイスすることによって、自身もふり かえる 活動をふりかえる ・オフラインで会って、気づきを共有する ・KPTAを使ってみての学びを整理する ・他の人の気づきから学ぶ ・目標を洗練する 22Copyright (c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 やることが多い、、、、
23.
使用しているツール 用途 要件 使用ツール 目標、方針を管理する
・どのような目標を持っているか共有できる事 ・Googleスプレッドシート 目標への進捗状況を管理する ・図(主にグラフ)で、状況が一目で分かる事 ・本人以外から、フィードバックができる事 ・Googleスプレッドシート 施策とその実施状況を管理する ・どのような施策があるか共有できる事 ・施策の実施状況を記録できること ・本人以外から、フィードバックができる事 ・Googleスプレッドシート ふりかえりを管理する ・KPTAが共有できること ・KPTAの状況をトレースできること ・Googleスプレッドシート KPTAで決めたタスクレベルのアク ションを管理する ・タスクの一覧が分かる事 ・タスクの実施状況が分かる事 ・Googleスプレッドシート Q&Aなどの相談をする ・Q&Aのやりとりが共有できる事 ・Facebook その他 ・スタッフへ連絡できる事 ・メール
[email protected]
23Copyright (c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 Googleスプレッドシートに記録。
24.
24Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 課題 Googleスプレッドシートはつらい、、、限界 目標シート KPTAシート 記録シート
25.
25Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 今後の展開 - その1 目標管理のサービスを活用します Zealup OKR対応の目標管理 サービス ソーシャル機能が 充実 近々、KPT/KPTA の機能も実装予定
26.
26Copyright (c) 2002-2016
Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 今後の展開 - その2 企業向けの有料サービスを行います
27.
本資料に関するお問い合わせは下記までお願いし ます。
[email protected]
twitter @esmsec 株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター http://sec.tky.esm.co.jp/ 27Copyright
(c) 2002-2016 Eiwa System Management, Inc.2016/9/24 お問い合わせ
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