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「ジャングリアの寿命もって２年」の根拠

世の中 カテゴリーの変更を依頼 記事元:gendai.media
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169users がブックマーク コメント 72

    記事へのコメント72件

    • 注目コメント
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    kawani
    この人に限らず、コンサルというのは、過去に成功しその後ダメになった企業を立て直すのは得意だが、ゼロから事業を立ち上げるのは別の才能なんじゃないだろうか。出来ると思っちゃうというのはわかる。

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    oeshi
    沖縄の魅力とジャングリアの世界観がマッチしてない。ジャングルにしてもやんばるの本物のマングローブをカヤックで体験する方が私としてはずっと楽しい

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    msnjnp
    コンサルとかマーケやってると成功の方程式が分かった気になって自分でもできる気がするんだよね。それで実際やってみると成功も失敗も見えてなかった要因が膨大にあったことに気づくんですよ

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    hobbiel55
    "「コンサル（持たざる経営）」と「事業運営（持つ経営）」の決定的な違い"←ホントになあ。コンサルは実際にやったらうまくいかないことは百も承知でやるものと思ってたが、何を勘違いしたのか。

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    dubba
    "USJがなぜ再生できたのか。それは「ハリー・ポッター」や「マリオ」という超強力なIPがあり、アトラクションで興奮した客が、原価率の低いグッズを狂ったように買い漁ったからだ。" 真実だけど解説おもろい

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    kkcnnjfkjqndbfkdo
    行った知人は酷評してたな。「挑戦してるから偉い」て擁護をわりと見かけるけど、むしろプロフェッショナルな人らをバカにしてると思うな

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    takeishi
    イマーシブ・フォート東京とジャングリアの赤字をごっちゃに語られても／だいたいどのテーマパークも立ち上げ期は大赤字で、USJもハウステンボスも一度は事実上の経営破綻をしている。どちらもその後再建されてる

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    mujou03
    確かにテーマパークの利益の源泉は物販だよな マーケティングならそれは当然理解してるはずだけども コンテンツが弱いと物販は売れない ある会社の説明会では物販が利益の大きい割合を担ってると言ってたなあ

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    cinefuk
    繰り返し流されるTVスポットを見て『わあ、沖縄にジュラシック・パークができたんだ！（棒）』と家族に何度も言った。なかなかTVで宣伝したような施設ができないが、いつ完成するのかな。出来たら是非行ってみたい

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    wazpk6no
    2年かはともかく先がないのはオープン当時から明らか。自然というつよつよコンテンツがある中でわざわざ行く理由が用意できていない

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    yoiIT
    AIに聞いてみた回答→「彼は詐欺師ではありませんが、「自分の能力（数学的マーケティング）を過信し、顧客（投資家）に過大な期待を抱かせた責任」を問われているマーケッターです。」

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    mame-tanuki
    不倫騒動でおなじみの池ちゃんも（←まだ観てるのかｗ）物販に魅力がないって先日の動画で言ってた〉「アトラクションで興奮した客が、原価率の低いグッズを狂ったように買い漁ったからだ。物販こそが利益の源泉」

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    emt0
    転職とかもだけど〇〇で紹介されたとかアピールされてもじゃあお前そこで何した？ってのが重要。あと正直5年以上前は成果としてみない。ただの伝言ゲームをベンダーコントロールwとか

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    yowie
    ジャングリアは厳しいだろうとは思うのだが、素晴らしい自然があるのに…みたいな意見も、それだけじゃ金にはならないでしょとは思う。自然感を味わわせつつ、アトラクションで楽しませる方向性自体はありでは。

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    mayumayu_nimolove
    コンサルに新規事業は作れないと改めて思った

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    ShimoritaKazuyo
    初動で上手くいかないことは多くの人の想定内だけど、それ以上に無駄に嫌われちゃったのはこの人のマーケティングのせいだよなあ。広告宣伝のためとは言え期待値高めすぎというより煽りすぎなんだよ。

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    twinbroom
    うっすい文章だなあ…

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    naggg
    ん？そのハリーポッターを誘い込んだのは森岡さんで、当時のUSJではあり得ない規模の投資だったはず。→ "USJがなぜ再生できたのか。それは「ハリー・ポッター」や「マリオ」という超強力なIPがあり、"

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    okbook
    たぶん潜在的に嫌われてたのが顕在化してるよね。以前から言動が偉そうに感じて、私はこの方が苦手だった。そういうところこそ、お得意のブランディングをすべきなのにな。

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    onesplat
    沖縄にジャングル作る意味がわからない。沖縄の自然を楽しみたい

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    georgew
    USJの成功を完全に自分の実力と同一視して(hubris)夢よもう一度とばかりにセンスのないテーマパーク事業(2件も！)に突っ込んでみたところ化けの皮が剥がれた、ということか。債務整理は精神的に耐えられるか...

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    weatheredwithyou
    この小学生の作文に同調して「コンサルは〜」とか語ってるの恥ずかしいよ。それとも自分が知らないだけでP&GとUSJはコンサル企業だったのかな？

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    fluoride
    せっかくの自然をゴテゴテいじるのは悪趣味/ たぶんこういうマーケ屋の人にとってはワイワイ盛り上がることが絶対善で静かにボーっとしたい派の気持ちはわからんのだと思う。資本主義の構造上しゃーないけど

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    tokuniimihanai
    色々言われてるけどジャングリアに何の恨みも無いし叩く意味が分からん。もっと盛り上がるといいね。

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    sekreto
    叩く方は気持ち良いがもしれんが、お仕事してる人の気持ちに寄り添いたい

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    lont_in
    あくまですでに地盤や集客力のあるコンテンツで戦ってきた方だから0→1の人じゃないよね

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    mventura
    ジャングリアはともかく面白い内容だった。客が並んでまでロット回す頭数になってるビジネスモデルすごいな。あとは握手会とかかな。物販は映画館やライブと同じか。キャラクタービジネス、水商売。

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    urouro_again
    沖縄本島の北部振興っていう名目も、カネ引っ張りやすいもんなあ。見積もりが希望的観測で甘々だったんですかね

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    Pinballwiz
    やめたれよ…レゴランドだって今は結構いい感じだよ。

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    Rosylife
    恐竜のオリジナルキャラクターつくったらいいんじゃないかな。ジュラシック・ワールドみたいに恐竜を探しに行けるとか。ARグラスして。

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    qouroquis
    J字カーブの事業計画だとしても市場を納得させられてない。現在の「刀」を巡る最大の論点は、「マーケティングのプロが、なぜ自らのブランド毀損に繋がるような『期待値のミスマッチ』を引き起こしたのか」と思う。

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    superabbit
    USJは当初の価格設定が関西人には高すぎて閑古鳥が鳴いたので年パス作ったんだよね。年パスの方が高いのに行き放題なのが関西人のお得感をくすぐった。でもジャングリアは沖縄だから年パスの意味ないのよな…

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    hasiduki
    失敗してもいいじゃないか！！！！！！！！挑戦したから失敗があるんだ！ーーー！！！！！！、失敗を恐れるな！！。。？？！ーーーー！！！

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    mng_dog
    人気IPを持ってくるとか、利益率のいい商品を出すとかじゃないんだよ。本質の部分であるテーマパークとしての魅力が無い、誤魔化してるから人気がないんだよ。

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    khtokage
    ジャングリア、多分キャパが最初から損益分岐点以下なんですよね。あれは無理だなーと思いました。

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    GARAPON
    2年持つかなぁ？破綻して星野リゾートあたりが買い取とるのかなー？

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    yamaisan
    編集者が漫画描けないのと同じ。読者目線で意見する人に過ぎない。

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    paradoxparanoic
    イマーシブは聞いた瞬間「無理だ」ってわかるビジネスモデルだもんな

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    differential
    USJが立ち直ったのは、大消費地に近く柔軟な価格設定ができたこと、屋内施設が多く天候による稼働差が小さいことだと事情通に聞いた。屋内施設が多いのは周囲が工場で世界観作れないからで偶発的な逆転発想

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    kurotsuraherasagi
    ジャングリアは沖繩を知れば知るほどどこに需要があるのか分からなくなるよなぁ…

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