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アムウェイより苦情の多いD2C企業一覧 化粧品・健康食品 通販企業の苦情グラフ｜kazuo dobashi
ネット広告で商品の宣伝をしている会社について、苦情件数を分析し、グラフ化した。 この文書の意図ネット広告は怪しいものが多い、という認識が広まっている。おそらくその広告の中には、悪質な会社もあるだろう。 筆者は、それぞれの企業の「悪質性」を、何らかの形で定量的に表現できないかと考えていた。そのひとつの手段として、苦情件数に着目した。 一般消費者としては、「苦情が多い会社の商品は買いたくない」と考えるのが普通だろう。通販で商品を買う際の参考にして頂きたい。 なお、分析しているのはあくまでも「苦情件数」のみだ。筆者としては、有益な指標のひとつになるだろうと考えているが、これだけで悪質性を強く断言できるとは思っていないので、その点を最初に申し添えておく。 データの出典など苦情件数の期間は2021年7月～2022年6月の1年間。出典はPIO-NETと毎日新聞の記事だ。 PIO-NETは、「苦情相談情
年商10億円のオーダースーツD2Cブランド「FABRIC TOKYO」の成長の裏側。リアルにお店をだしたら「客単価2倍」になった理由、接客時間の短い人がリピーターになる理由｜アプリマーケティング研究所
年商10億円のオーダースーツD2Cブランド「FABRIC TOKYO」の成長の裏側。リアルにお店をだしたら「客単価2倍」になった理由、接客時間の短い人がリピーターになる理由 番外編として、オーダースーツのD2Cブランドの「FABRIC TOKYO」さんを取材しました。 ※ 株式会社FABRIC TOKYO 代表取締役 森 雄一郎さん「FABRIC TOKYO」について教えてください。森： 2014年から運営している、スーツやシャツを「オーダーメイド」でつくれるブランドです。オーダースーツは39,800円からつくれます。 特徴としては、店舗（14店舗）で採寸いただくと、ECサイトからスーツやシャツが、いつでもどこでもオーダーメイドできることです。 2019年には「年商10億円」に到達しました。1回あたりの購入単価としては平均5.5万円くらいとなっています。 どうして「オーダースーツ」を選んだ
昨年末から本格始動させていたロート製薬「D2Cプロジェクト」の一歩目として、2021年7月20日、ロート製薬のECサイトを大きくリニューアルをしました。 ロート通販オンラインショップ https://www.shop.rohto.co.jp/ このnoteでは、プロジェクトが、ロート製薬にとってどのようなチャレンジだったのか、またこの一歩を踏み出したプロセスについてお伝えします。 具体的には、ECサイトリニューアルまでの構想や、インタビューなどの取り組みを実際に社内のディスカッションに使用した資料とともに公開します。そして、ロート製薬が取り組むD2C（Direct to Consumer）プロジェクトについて、関わったメンバーに話を聞きました。 大企業メーカーならではのジレンマやコロナ禍での働き方を、どうロート製薬らしく工夫したのか、読んでいただいているみなさんのお仕事の励みになったり、参
【D2C】未経験からのブランド運営。ホームグッズブランドMYTONEが月商1600万円を超えるまで。｜井澤 卓 / & Supply
こんにちは。井澤卓です。 & Supplyという会社を経営し、飲食店やブランド運営、内装やグラフィックデザインの受託制作を行っています。 このnoteは、僕達が2020年7月に立ち上げたホームグッズブランド、MYTONEの立ち上げから現在までを明るみにする公開記事です。 これまでnoteでは、主に僕達が経営する飲食店、LOBBY、nephew、Honeというお店について書いてきました。 未経験から飲食店を始めるとどうなるのか。経営を成り立たせることはできるのか。「将来飲食店をやりたい！」という人が多かったので、そんな人々の助けになればという思いで書いたnoteです。 経営をする中で、「飲食店を開きたい」と同じくらい、「自分のブランドを持ちたい」という人が多いことに気づきました。 そこで今回は、僕達が運営するホームグッズブランド、MYTONEについて書いてみます。 MYTONEは2024年の
初めまして、岡前と申します。私は大学在学中にワインのサブスク事業を立ち上げました。現在継続会員数は3,000名を超えて、リリースから8ヶ月で単月黒字化しました。 D2Cはレッドオーシャンなのか!?CPAは高騰し続ける。 平均4ヶ月でサブスクは解約される。 プロダクトライフサイクルも短い。 と言われながら、次々に新ブランドが入れ替わるD2C業界は、一見レッドオーシャン感があります。また、M&AしたD2C事業が一向に黒字化しなかったり、最近上場したD2C企業の株価は下がり続けるなどもあり、一部の人はD2Cは儲からないかのように言う方々もいます。一部のベンチャーキャピタルの方からもD2Cには投資されない方針に変えたと聞きました。しかし、私はそんなD2C業界に、ニッチなD2Cであれば利益が出ると声を大にして言いたいです。 私はホームワインを起案し、立ち上げから今までの戦略策定や予算管理、商品企画、
【エルモ寄稿】購買フローとビジネスモデルから考える｜D2CとSaaSが最強な理由について | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）
Marketing Nativeでも取り上げる機会の多いD2CとSaaS。なぜその2つのビジネスモデルが注目されているのでしょうか。 今回は広告代理店で企業のマーケティング支援を行うほか、ニュースレター「Marketing Media Lab」が人気の匿名マーケター「エルモ」さんに「D2CとSaaSが最強な理由」について寄稿していただきました。 [寄稿] 今回、いつも楽しく特集記事を拝読しているMarketing Nativeさんから寄稿依頼をいただきました。匿名アカウントの身でマーケティングについて書いていいのか？と大変恐縮ですが、私が最近気になっている疑問に自分自身で答える形で寄稿を書かせていただきたいと思います。 そのテーマが「なぜこうも多くの商売人やスタートアップが、D2CやSaaSに注力するのか？」です。 この問いを掘り下げて整理していくと、小資本や後発企業がD2CビジネスやSa
メンズストリートブランドを中心に、複数のD2C（ダイレクト・ツー・コンシューマー）ブランドを展開するアパレル企業yutori（ユトリ、東京・世田谷）。創業5年目の2022年時点で18ブランドを展開し、SNS総フォロワーは約260万人、年商は30億円を見込む。20年7月にはファッション通販サイト「ZOZOTOWN」を運営するZOZOとの資本業務提携を発表。23年までの新規株式公開（IPO）を目標として、猛スピードで成長している。なぜyutoriは若者から絶大な支持を集めているのか。代表で28歳の片石貴展氏に、「Z世代のヒットメーカー」こと今瀧健登氏が話を聞いた。また、Z世代をはじめとした若者にとって、魅力的な組織になるための思考についても迫る。 今瀧健登氏（以下、今瀧） D2Cブランドが数ある中で、yutoriはトップランナーとして業績を伸ばしています。D2Cブランドとしての成功ノウハウを教
D2Cはオワコンなのか 多くのブランドが淘汰された背景に“闇深い”事情：日本のマーケティング最前線（1/2 ページ） 日本のマーケティング最前線 “マーケティングで成功した会社”といえば、みなさんはどの会社を思い浮かべるだろうか？ アップル、コカ・コーラ、P&G、ロレアルなど、よく外資系企業が名前を挙げられる。 しかし、実は日本にもマーケティングで大きな成長を遂げた会社がたくさん存在する。 本連載では、マーケティングで成功をあげるための本質的な考え方・思考法を、外資マーケティングの最前線で戦ってきた小林幸平氏が、独自のマーケティングフレームで解説する。 筆者プロフィール：小林幸平 京都大学大学院医学研究科卒業後、 日本ロレアル株式会社に入社。新規ヘアケア製品ノーシャンプーのプロダクトマネジャーとして新製品の開発および販売戦略立案を担当し、同製品は楽天市場総合ランキング1位を獲得。その後デジ
UCCでは昨年から実店舗とECでのD2C事業を展開し、顧客とのエンゲージメントを高めるために、LINE上に独自のサービスを構築している。UCCが取り組んでいるD2Cサービスの概要と、データ活用についてどのように取り組んでいるのかを語った。 2020年9月、企業が顧客と価値を共創するための“体験”にフォーカスしたイベント「Experience LIVE OUT」が開催された。UCC珈琲株式会社 染谷氏から「UCCが取り組むD2Cサービス『My COFFEE STYLE』と独自のデータ活用事例」というテーマで講演が行われた。 UCCというと、缶コーヒーのイメージが強いが、UCCには「カップから農園まで」という企業のカルチャーがあり、コーヒーに関する多様な事業を展開している。例えば、ハワイで直営のコーヒー農園を展開しており、小売店舗にコーヒー豆を販売している。また、上島珈琲店というコーヒーチェー
BULK HOMMEの圧倒的成長から考える、バルクオムCEO野口卓也さんが提唱するD2C Eコマース、スケールの方程式 - コマースプラス(commerce＋) %
BULK HOMMEの圧倒的成長から考える、バルクオムCEO野口卓也さんが提唱するD2C Eコマース、スケールの方程式 BULK HOMME 野口 卓也さん 2021年9月29日 D2Cとは、Direct to Consumerという文字通り、自ら企画、生産した商品を小売店などを挟むことなく、消費者とダイレクトに取引する販売方法の相称です。ご存じの通り、D2Cの形をしたEコマースが爆発的に普及する昨今で、その急先鋒として圧倒的な成長を続けるブランドがあります。 「メンズスキンケアブランド世界シェアNo1」というミッションを掲げる男性向け化粧品ブランド「BULK HOMME（バルクオム）」を展開する株式会社バルクオムです。今回の取材のきっかけは、株式会社バルクオムを率いる代表の野口さんの一つのtweetでした。 新しいブランドでは、まず1,000CVをどうにか達成する。N=1,000の統計は
謎のナウナウジャパンから身の丈に合わない大型案件受注のデータセクション、本当にAIデータセンターを構築してるように見える写真を公開してくる
【お知らせ】フォロー機能をご利用の方に、9月30日までの期限でデータ移行作業をお願いしております。こちらのページからボタンを1回押すだけの作業になります。ご協力をお願いいたします。 月額制パーソナライズシャンプーなどのD2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドを展開するSparty（スパーティー、東京・渋谷）は、有楽町マルイに常設店を構える。髪質・頭皮診断を通じたカウンセリングサービスを売りとし、購入自体はECサイトで行う「売らない店」だ。店舗を訪れた人の実に約8割が定期購入の会員となり、併売アイテムの購入率はネットオンリーの顧客と比べて1.5倍に達する。好調のワケを探った。
と、聞かれることが多い・・・というかほぼ毎日聞かれるので、久しぶりに書いてみようと思います！河野です！ 以前は、熱い思いを込めたnoteを投稿をしたりもしたものですが・・・ （もしまだ読まれていらっしゃらない方は、ぜひぜひお時間ございます時に読んでいただけますと嬉しく思います！） 最近は「D2C」もすっかりバズワード化して、「D2C」というワード自体がネガにもポジにも捉えられることが増えてきました。どちらの視点も正しいし、そもそも「D2C」という言葉自体にはそんなに深い意味はなくて、発祥の地、米国では「BtoB」「BtoC」「DtoC」くらいのあっさりとした括りで、もう特別なものでもなくなっています。何を今更語ることがあるのか！と言われる気もしましたが、まぁせっかくだし、いっちょここで余った熱量持って思いを語るのもありだなぁ！！と思い、筆を取りました（実際にはキーボード叩いてる）。 なので
一定の資金とアイデアさえあれば、誰もがネットでモノを売れる──モノづくりが“民主化”されたことにより、ここ数年で新たに立ち上がるD2Cブランドの数が急増している。 アパレル、スキンケア、コスメ、フード……。さまざまな領域でD2Cブランドが立ち上がっているが、もちろんすべてが成功するわけではない。むしろ、ブランドの数が増えたことで、昨今はストーリーだけでOEM生産した商品を売り切って儲けようとするブランドも出てくるなど、まさに玉石混交とも言える状況になっている。 そうした中、D2Cブランドを立て続けにヒットさせている企業がある。連続起業家の中川綾太郎氏が代表取締役を務める「newn（ニューン）」だ。同社は身長155cm以下の小柄女性に特化したアパレルブランド「COHINA（コヒナ）」や、オンライン限定のチーズケーキブランド「Mr. CHEESECAKE（ミスターチーズケーキ）」、コスメブラン
広がりを見せる「Ｄ２Ｃ」とは？フードサービスについて
コロナ禍を経て、フードサービス企業は一昔前とは動きが変わってきました。 具体的には、店外飲食（中食）、外販の取り組みに精を出しているようです。 特徴的なものとして「Ｄ２Ｃ」があります。ダイレクト トゥ コンシューマ なんですが、消費者への直販ですね。 具体的な取り組みでは、ヤマトホールディングスが進める「ネットワーク・オペレーション構造改革」という構想のもとで、モスフードサービス、吉野家、キユーピーの３社が、ヤマトの３温度帯流通スキームを使用して消費者直接取引をスタートさせています。 年末には全国農協食品も加わり、家庭用冷食売り場とは異なるアプローチで個人の需要者に迫っています。 ニューノーマルな生活様式が定着した事で、外食市場規模が減少した一方、内食、中食、外食のシームレス化が進んでいて、垣根を越えた「食べ方の変化」に対応していく事が求められているのだと思います。 よろしければ、ユーチュ
追記：7月11日 21時：ベルタより問い合わせがあり、FAQ記載の内容が足りていなかった旨、お伝えあり。LINE解約も存在していたとのことで記事の一部を修正しております。 D2C企業に対しコンサルティングを行う「売れるネット広告社」加藤公一レオ 代表が出演したYoutubeでの発言に批判の声が相次いでいます。 2022年に配信された動画内で「ネットユーザーは電話が嫌いなので、電話のみにすると解約率は下がる」と発言。あえて利便性を下げることで解約率を下げる意図の発言をされておりました。 こちらの発言をTwitterで紹介したところ、、各方面から批判が相次ぎました。現時点で1700いいね、引用リツイート262件。引用RTの多くが否定的な意見となっています。 とりあえずカリフォルニアだと5年前から確かこれは違法ですな。みんなも真似するといいよ！https://t.co/7Cpmdd3Vmp ht
はじめに：なぜ、私たちは「熱狂」するのか？あなたのクローゼットに、お気に入りのブランドの服はありますか？ キッチンに、使うたびに少し嬉しくなる特別な調理器具はありますか？ あるいは、SNSでつい新商品をチェックしてしまう、大好きなコスメブランドはありませんか？ もし、そのブランドの創業者の想いや、商品開発の裏側にあるストーリーを知っていて、まるで友人を応援するかのような気持ちでそのブランドを「推して」いるとしたら。あなたはもう、新しい時代の消費の波、**「D2C（Direct to Consumer）」**の世界に足を踏み入れているのかもしれません。 「D2Cって、メーカーが直接ネットで売ってるだけでしょ？」 そう思った方も多いかもしれません。しかし、その本質はもっと深く、もっとエキサイティングなものです。D2Cは単なる販売手法の変化ではなく、**企業と顧客の関係性を根底から覆す、一つの「
Youtube漫画広告のアドアフィ企業が判明、売上26億、営利8億超えの衝撃。元welq高木健作氏率いるアレテコグループが仕掛けたD2C広告
過去に取り上げたD2Cスタートアップ「メデュラ」、薬機法違反やコンセプト疑義などで話題となりました。実はこのメデュラの急成長に影の立役者が存在していたことをご存知でしょうか。 今はめっきり見かけなくなった「Youtube漫画広告」、この漫画広告の運用をアドアフィと呼ばれる手法で行っていた会社が判明いたしました。一時期は下記のような漫画広告がひたすら流れてきましたよね…。 そのYoutube動画を運用していたアドアフィ企業こそ、「女子大生、オナホを売る」著者のインターン先だった「アレテコ・ホールディングス」グループの5betでした。大元のアレテコは元々welqに関わっていた高木健作氏が代表を務めています。
ヤマトの提案するD2Cについて 冷凍食品にも期待感
食品業界に生きながら、ネット上で広がる ビジネスに刺激を受ける毎日。 ”業界ならではの情報”と”くだらん日常”を カフェ感覚でサクッとご紹介したいと思います。 #D2C #ヤマト #通販 ヤマトホールディングスが進める「ネットワーク・オペレーション構造改革」構想のもとで、モスフードサービス、吉野家、キユーピーと「３温度帯のＤ2Ｃ流通スキーム」を使った消費者直接取引が軌道に乗り始めました。 この件は、キユーピーとの取り組み「Ｑｕｍｍｙ(キユーミー)」で初めて知ったのですが、ヤマトホールディングスの上期業績は増収。成長がまだまだ続いているＥＣ領域への対応がこうした結果をもたらしたと分析しています。 収益の約３割がＥＣなどの成長領域が担っており、食品Ｄ2Ｃもこの成長領域に含まれます。 「Ｄ2Ｃ」とは、「Direct to Consumer」直接消費者へっていう感じでしょうか。まぁ直販ですね。 食
創業3年目の新興ブランドながら、注文殺到で急成長している和菓子D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドが米国にある。ロサンゼルスを拠点とする「MISAKY.TOKYO（ミサキ・トウキョウ）」だ。いかにして米国市場を攻略したのか。 「MISAKY.TOKYO（ミサキ・トウキョウ）」は、2019年11月創業のCashi Cake（カシケーキ）が運営するD2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）ブランドだ。同社のCEO（最高経営責任者）を務める三木アリッサ氏は、「四半期ごとに売り上げが3倍ずつ伸びている」といい、米国で爆発的に和菓子を広めている。 ミサキ・トウキョウが販売するのは、「琥珀（こはく）糖」だ。寒天に砂糖などを入れて固め、乾燥させた和菓子の一種で、「食べる宝石」とも呼ばれている。ミサキ・トウキョウは、寒天と砂糖にフルーツやエディブルフラワー（食用花）を加えた特徴的なフレーバー
全ては、届けたい顧客体験からの逆算。Mr. CHEESECAKE代表・田村浩二さんに聞く、D2C Eコマースでの体験価値のつくり方
全ては、届けたい顧客体験からの逆算。Mr. CHEESECAKE代表・田村浩二さんに聞く、D2C Eコマースでの体験価値のつくり方 Mr. CHEESECAKE 田村浩二さん マーケティングEコマースD2C 2021.7.14 ツイート 0 シェア ブックマーク0 田村 浩二さん 1985年生まれ。料理人として13年間レストラン業界で働く。シェフとして働いた2年間で、世界のベストレストラン50の「Discovery seriesアジア部門」選出、「ゴ・エ・ミヨ ジャポン2018 期待の若手シェフ賞」受賞。香りをテーマに様々なプロダクトを開発。現在は「Mr. CHEESECAKE」の他、複数の事業を手掛ける事業家、経営者として多方面に活躍。 創業当初から変わらない名前と形。なぜ Mr. CHEESECAKEは長方形なのか？
direct/noneが急増！それってGoogle Discoverが原因かも。｜D2C dot おきなわ
D2C dot 沖縄オフィスのWebディレクター 高橋です。最近はコンテンツ制作やサイト分析、SNS分析などの業務に取り組んでいます。本日は過去にあったサイト分析の事例をご紹介いたします。 世の中には様々なサイト分析ツールがあります。中でも非常にメジャーなツールと言えば、ご存知「Google Analytics（グーグル・アナリティクス） 」です。日々の業務でGoogle Analyticsとにらめっこされている方も多いのではないでしょうか。その中で、急に「direct/none」が急増して流入元が特定できずに困った...という経験はありませんか？今回はGoogle Analyticsで起こりがちな事例とその解決方法のお話です。 この記事の対象者 この記事は、メディア運営に関わるWebサイト集客担当者・インハウスSEO担当者・Webアナリスト初心者のみなさんを想定しています。Google
著名なセキュリティーリサーチャーのpiyokango氏が注目のシステムトラブルをピックアップ。今週の注目ネタは……。 今回は、D2Cのメール配信のトラブルと、プレナスの不正アクセス被害、Gincoへのサイバー攻撃を取り上げる。 移行後のメール配信システムがDMARC非対応 NTTドコモや電通グループなどが出資するD2Cは2025年1月29日、同社が配信するメールが受信者の環境において「なりすましメール」として警告される恐れがあるとして、注意喚起を出した。 なりすましメールに認定される恐れがあるのは、D2Cが運営するポータルサイト「ポイント広場」から配信されるメール。2024年12月3日に移行したメール配信システムが、メール送信ドメイン認証のDMARCに対応していなかったことが原因。 D2CはDMARCへの対応を急いでいるが、2月10日時点で対応完了は2月末だとしている。なお、同社は正規メー
宇佐見結花（左）／「ジェンヌ」ブランドマネージャー 宇佐見章／ジェンヌ・インターナショナル社長 PROFILE：（うさみ・ゆか、うさみ・あきら）生まれ年はそれぞれ1987年、83年。もともとウェブマーケティングで起業し、結婚式場のポータルサイトなどを運営。2015年にマタニティウエアの「チョコア」を立ち上げ、19年10月に「ジェンヌ」をスタートした。現在の拠点は石川・金沢だが、どちらかの地元というわけではなく、一時期は沖縄・那覇に拠点を置いていたこともある（那覇には現在も支社がある） 「ジェンヌ（JENNE）」は、2019年10月に石川・金沢を拠点にスタートしたウィメンズブランド。店舗を持たないD2C（EC）ブランドとして運営してきたが、8月13日に東京・神宮前に1号店をオープンした。場所は表参道ヒルズからすぐという一等地。プレオープン期間中には名古屋や鹿児島から駆けつけた熱心なファンもい
医療D2Cの米Hims & Hersが上場 創業3年で評価額16億ドル | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
オンライン医療サービスのD2C（direct-to-consumer）スタートアップ、ヒムズ・アンド・ハーズ（Hims & Hers）が、ニューヨーク商品取引所に上場した。SPAC（特別買収目的会社）との合併を通じたもので、創業3年にして16億ドル（約1660億円）の評価額を得た。 2017年にサンフランシスコで創業されたヒムズは、当初は勃起障害（ED）や脱毛といった問題に悩む男性向けに、医師によるオンライン診療と処方薬の自宅送付のサービスを提供。その後、女性版としてハーズを立ち上げたほか、独自の電子健康記録（HER）も開発し、オンライン薬局にも進出した。 現在は患者とともに約100種類の医療問題に対処している。共同創業者のアンドルー・ダダム最高経営責任者（CEO）は「医療システムの玄関口」になるのが目標だと意気込みを語る。 ダダムによると、ヒムズ・アンド・ハーズがこれまでに提供した遠隔診
【イベントレポート】PLAZMA D2C｜YAMAP：確実に売り上げ増につながるD2Cビジネス成功法則／最新事例公開｜顧客時間
「D2Cをビジネスモデルとして理解する！」をテーマとしたオンラインイベント『PLAZMA D2C produced by 株式会社顧客時間』が、2020年12月9日-10日の2日間、開催されました。D2Cブランドや、事業のD2C化を実践する大手メーカー担当者をゲストに招き、各社のD2Cビジネスの真髄に迫る内容となりました。 その中から今回は、「人を動かす」「行動を変える」ためのD2C戦術・アイディアが語られた「株式会社ヤマップ」のセッションをご紹介します。 〈ゲストプロフィール〉 小野寺 洋 氏｜株式会社ヤマップ コミュニケーションデザインマネージャー 大学卒業後、「通信教育（ベネッセコーポレーション）」「飲料・食品（ネスレ日本）」「化粧品・食品（JIMOS、協和）」などのメーカーで、ダイレクトマーケティングに従事。広告企画、販売手法開発、共同事業開発、M&Aなどを手がけてきました。201
「D2C推進部」「DXラボ」――。最近、耳慣れない部署や役職の名前が増えている。デジタル化やグローバル化の進展でビジネスの習慣や価値観が変わり、組織の枠組みを見直そうとする動きが自治体や企業の間で広がっている。名刺管理サービスSansanの登録データを分析し、実際にどのような仕事が増えているのかを探った。日本経済新聞が10の注目キーワードを独自に選定。それに伝統的な部署名である「営業」「企画」
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? EC ソリューションの特徴 D2C ビジネスの拡大により EC サイト・ネットショップを構築する流れは大きく拡大しています。前回の記事（デジタルトランスフォーメーション（DX）時代にとるべき EC 事業戦略とは）にてお伝えした通り、ここ数年のトレンドはパッケージのように大規模システムにも対応でき、カートASPのような定期的な機能追加などの柔軟性も併せ持つ「SaaS」と呼ばれるジャンルに移り変わってきています。本記事では改めて各種 EC ソリューションの特徴に触れながら、それぞれの利点や欠点をご紹介します。 ECモール・ネットショップ 手
こんにちは。売れるネット広告社 代表取締役社長 CEOの加藤公一レオです。 売れるネット広告社では、これまで膨大な広告費をお預かりして、1200回以上の「A/Bテスト」を繰り返してきた。D2C（ネット通販）の広告に関するA/Bテストの実績なら、どこにも負けない自信がある！ 複数の企業でA/Bテストを実施して、「Aが強い」という結果が出た場合、100社でやっても1000社でやっても同じ結果になるという特性がある。つまり、A/Bテストの結果とは、さまざまなD2C（ネット通販）企業に、横展開が可能な事実ベースのノウハウなのである。 したがって、広告の費用対効果（ROAS）を最大化するには、「答え」を知っている企業から“カンニング”させてもらうのが手っ取り早い。そこで、前編・後編の2回に分けて、売れるネット広告社が10年以上にわたって蓄積してきた 「最強の売れるノウハウ（商標登録済み）」をカンニン
米スポーツ用品大手のナイキがネットなどで消費者に直接販売する「D2C（ダイレクト・ツー・コンシューマー）」への取り組みを強化している。この販売手法は中間流通を省くことで収益力を強化できるほか、直接集めた顧客データを商品開発などに効果的に生かせる。ナイキのD2Cシフトを分野別に分析するとともに、ナイキと直接関係のない企業を含めて各分野にどんなD2C関連スタートアップがあるのかまとめた。米スポーツ用
D2Cの販売戦略を激変させる？他社製品を自社ECで販売できるコマースプラットフォーム「Canal」とは｜CEREAL TALK（シリアルトーク）
D2Cの販売戦略を激変させる？他社製品を自社ECで販売できるコマースプラットフォーム「Canal」とは Shopifyを利用している、数え切れないほどのD2Cブランドたち。彼らが自社のECで他のブランドの商品も紹介し、クロスセルを生み出すことで手数料まで得ることができるとしたら──。 これまで「直販」のイメージが強かったD2Cブランドだが、GlossierのようなD2Cを代表するブランドたちは、すでにECを通した直販のみならず実店舗や卸売をはじめている。しかし卸をはじめるとなると各リテーラーとの交渉・契約が必要になるため、スタートアップにはハードルが高い面もあった。 そんな状況に風穴を開けようとしているのが、コネクテッドコマースプラットフォーム「Canal（キャナル）」だ。 Canalを通して、自社製品以外も手軽に販売可能にCanalを利用したクロスセルの例。ケトルブランド「FELLOW」
たった11名で売上400億円の「株式会アール」、元サイバーエージェント新卒が立ち上げたD2C代理店の暗躍。ブリーチ急成長の影に「アール」あり。
上場予定の株式会社ブリーチの記事、大変反響頂いております。上場審査をクリアしているとのことなので、このままIPOに至るとは思いつつ、引き続き注視させて頂いています。 ・上場承認の株式会社ブリーチ、「定期D2Cのアドアフィリエイター集団」だった。過激化するWEB広告の実態に迫る。 ・【続報】東証の「上場審査」ザルだったか。IPOの株式会社ブリーチ、記事LPを全削除。オプチャでの削除合戦へと発展。 そんな中、ブリーチ上場に際して露出した1つの会社が存在していました。 「株式会社アール」です。1社で100億円の取引という異常値。
年商10億円のオーダースーツD2Cブランド「FABRIC TOKYO」の成長の裏側。リアルにお店をだしたら「客単価2倍」になった理由、接客時間の短い人がリピーターになる理由
アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 年商10億円のオーダースーツD2Cブランド「FABRIC TOKYO」の成長の裏側。リアルにお店をだしたら「客単価2倍」になった理由、接客時間の短い人がリピーターになる理由 年商10億円のオーダースーツD2Cブランド「FABRIC TOKYO」の成長の裏側。リアルにお店をだしたら「客単価2倍」になった理由、接客時間の短い人がリピーターになる理由 ※本記事はnoteにて公開した記事を転載したものです（公開日：2021年3月26日 ）数値などは取材当時のものです。 https://markelabo.com/n/nb594794ba057 番外編として、オーダースーツのD2Cブランドの「FABRIC TOKYO」さんを取材しました。 ※株式会社FABRIC TOKYO 代表取締役 森 雄一郎さん 「FABRIC TOKYO」について教えてください
こんにちはAppifyのすがけんです。僕が友人のD2Cを月30万円から月数千万円に伸ばす伴走をしたり、エンジェル投資家として多くのD2Cに出資やアドバイスをしその結果を近くで見たり、AppifyというShopifyをスマホアプリに変換するサービスで日本有数のD2C企業にサービスをご利用いただいていたりしています。 今回はその中で感じたD2Cの継続的な成長の仕方を備忘録的にまとめていこうかと思います。 この記事の対象読者はD2Cで起業をしたスタートアップ経営者やその企業でマーケティングをやる人、メーカーさんでD2C化したい企業の方などです。 今週やるD2Cの大手であるクラシコムさんのイベントの前にこの記事をまずは出しておきたかったのでその後もこの記事をアップデートしていく予定です。「スキ」の数が多かったらやる気が出ますのでnoteのフォローと共に記事の「スキ」もお願いします。 そして3/23
色気のある 時代を創ろう私たちが信じる“色気”とは、 その人本来の、人間らしい美しさのこと。 すべての人のそんな魅力を引き出すことこそ、私たちの使命です。
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【独自】評価額58億円のスタートアップ、夜逃げか。D2Cストア「canme」運営のテックアットが音信不通に。
主体をブランドからお客さまへ。90以上のブランド数を抱えるメーカーが目指すD2Cとは？｜ロート製薬株式会社
狙い目の新規事業、「ニッチD2C」 を立ち上げる方法｜岡前 亮介
上場承認の株式会社ブリーチ、「定期D2Cのアドアフィリエイター集団」だった。過激化するWEB広告の実態に迫る。
ZOZOも認めたD2Cのブランド術 「ストーリーで物を買う人はいない」
D2Cはオワコンなのか 多くのブランドが淘汰された背景に“闇深い”事情
UCC上島珈琲が語る、コーヒーの味や香りをデジタルに活用するD2C戦略とは｜【公式】ModuleApps 2.0
ファーマフーズ、実は日本アムウェイより苦情の多いD2C企業と判明 : 市況かぶ全力２階建
「売らない店」なのに併売率がECの1.5倍の謎 驚異のシャンプーD2C
D2C （ディートゥーシー）ってなんなん！？｜Takanobu Kono a.k.a コーニャ
チーズケーキに小柄女性向けアパレルなどヒット連発、newn・中川綾太郎氏が考える「D2Cの勝ち筋」
大手D2C通販、140社中90社が電話解約のみか。背後に「電話解約のみにすれば解約率は下がる」と流布するコンサルの存在。
【完全版】D2Cとは？素人でも専門家レベルに理解できる、ビジネスモデルの全てと成功事例
D2C から Web3 へ乗り換える、起業家・投資家たち：新たなテクノロジームーブメント | DIGIDAY［日本版］
和菓子D2Cが米国で大成功 TikTokで仕掛けたマーケ施策とは？
ドコモ・電通Gが出資するD2Cのメールがなりすまし認定、新システムがDMARC非対応
知名度ゼロから2年で売上高10億円 金沢発D2C「ジェンヌ」が表参道の一等地に出店 - WWDJAPAN
｢D2C｣｢DX｣の肩書急増 名刺から見る新しい仕事 - 日本経済新聞
D2C 時代の EC ソリューションの特徴と進化のトレンド - Qiita
5分でわかる改正特商法！ 定期購入やサブスクなど通販（D2C）事業者への影響と対策を深掘りして解説 | ネットショップ担当者フォーラム
1200回以上のA/BテストからわかったD2C（ネット通販）の「答え」を大公開
米ナイキがD2Cシフト メタバースから需要予測まで - 日本経済新聞
D2Cのサステナブルな伸ばし方｜The Future of Commerce
Sparty, Inc. | パーソナライズ×D2Cを基軸としたテックカンパニー
D2Cの単品通販でLTVを最大化するための10のテクニック | ネットショップ担当者フォーラム
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