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  • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第11回 日本はODAを払い過ぎなのか?|ちゃん社長

    3 users

    note.com/malaysiachansan

    近年日本は経済不況に苦しんでいます。特にこのコロナ禍で消費は停滞し、GDPも大きく落ち込みました。このような状況の中で良く出てくる意見が、「自分の国がこれだけ大変な中で、他国を援助している余裕があるのか?」というものです。言い換えるなら、ODA(政府開発援助)が必要なのか?という議論です。 この点で戦後日本は焼け野原から復興しましたが、当然ながらその復興に至る過程の中で、アメリカをはじめとした国々から受けた経済援助は大きな役割を果たしました。日本もこの経緯に倣い、1954年にはODAに加盟して海外に対する技術協力を始め、1958年からは円借款も開始しました。ちなみに日本が初めに円借款を行った国はインドでした。それから既に60年以上が経過し、日本のODAは成熟期を迎えたと言っても過言ではありません。 しかし一部の人たちが主張する、「日本は経済的に厳しいのだから、ODAなど一切止めるべきだ。そ

    • 暮らし
    • 2023/07/17 17:42
    • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第46回 日本では何故ストライキが起きないのか?|ちゃん社長

      3 users

      note.com/malaysiachansan

      2023年2月1日、イギリスで大規模なストライキが行われました。参加者の業界は交通や医療、更には教師や公務員など多岐にわたり、その人数は実に50万人以上に達しました。この規模は過去十数年間で最大であり、これによりイングランドの小中高校の85%が授業の一部を行えなくなるなどの影響が出ました。そしてストライキの余波はイギリスだけでは留まらず、現在欧州各国で大規模なストライキが相次いでいます。 ちなみに今欧州でストライキが起きている主な要因の一つが、「物価高に賃金上昇が追い付いていない」というものです。確かに昨年のロシアのウクライナ侵攻以降、天然ガスを始めとした資源の高騰が続いており、それにより庶民の生活は大きな打撃を受けています。一方で賃金は上昇しているものの、物価の高騰には到底追い付いておらず、生活は厳しさを増しています。このような環境ですから、各国でストライキが起きるのも容易に理解できます

      • 世の中
      • 2023/06/24 09:18
      • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第16回 日本は中小企業が多すぎるのか?|ちゃん社長

        6 users

        note.com/malaysiachansan

        日本は20年以上にわたり経済低迷が続いていると言われています。確かにこの間、賃金は伸びずに物価の低迷も続いてきました。そしてここにきて、賃金は上がらないのに物価は上昇していく「スタグフレーション」と呼ばれる状況になってきたと考えられており、今後の日本人の生活は更に厳しいものになっていく事も予想されます。 なぜこの様な状況が続いているのでしょうか?その要因の一つに「日本企業の生産性の低さ」を挙げる識者は大勢います。確かに諸外国と比較しても日本企業の生産性の低さを明示する統計は幾つもあり、これが日本の経済成長を妨げてきた要因の一つと考えてもおかしくはないでしょう。しかし何故日本企業は生産性が低いのでしょうか?この点に関しては諸説ありますが、非常に有力な説の一つが「中小企業が多すぎる」というものです。確かに大手企業と比較して中小企業の収益性は全般的に低い事で知られており、それが日本経済の低迷に繋

        • 政治と経済
        • 2022/07/22 17:16
        • economics
        • business
        • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第22回 日本人は働き過ぎなのか?|ちゃん社長

          3 users

          note.com/malaysiachansan

          「24時間働けますか」「5時から男」。ある程度の年齢の方ならご存じの文句かと思いますが、前者はリゲインのCMで、後者はグロンサンのCMです。ともにバブル期に流されたCMでしたが、私は当時子供ながらにそれらのCMを見て、「大人たちは長い時間働いているんだなぁ」と想像したものです。確かにこれまで長時間労働は、日本人の働き方の特色の一つとなってきましたし、それが美徳とすら考えられてきました。 しかし時が流れて2000年代になると、そういった常軌を逸した長時間労働は美徳どころか害悪とみなされるになりました。この問題の背景には、日本全国で過労死が頻発した事も関係あります。その後こういった問題を改善するために、「働き方改革」が謳われる様になりました。そして遂に2018年7月には、「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」が制定されました。それまでの働き方改革は企業の自助努力に任されている

          • 暮らし
          • 2022/06/27 23:53
          • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第17回 インドは世界を席巻するのか?|ちゃん社長

            3 users

            note.com/malaysiachansan

            現在インド経済が熱いと言われています。確かにインドは中国と並び世界最大の人口を抱えており、GDPも伸長の一途を辿っています。この点で中国は一人っ子政策の影響もあり人口減少局面に入ろうとしていますが、インドの場合はまだまだ人口増加の伸び代も大きく、そのために更なる経済の拡大が期待できます。 加えて近年は世界の名だたる企業で、インド出身の経営者の名前を耳にする様になってきました。特にアメリカのテック企業でその傾向が強く見られ、マイクロソフトのサティア・ナデラ氏、アドビのシャンタヌ・ヌラヤン氏、IBMのアービンド・クリシュナ氏、グーグルの親会社のアルファベットのスンダル・ピチャイ氏、そして最近ではツイッターの元CEOのパラグ・アグラワル氏もインド人です。 確かに現在、世界にはインド旋風が見られます。そしてこれはビジネスの分野に限った話ではありません。地政学的にもインドの重要度は近年更に高まってい

            • 政治と経済
            • 2022/05/09 07:44
            • 宗教
            • 経済
            • 「海外から見た、日本の良い点・おかしな点」 第24回 日本は何故新卒一括採用を止められないのか?|ちゃん社長

              3 users

              note.com/malaysiachansan

              2021年12月、経団連はメディアの取材に対し、今後の全体的な方針として、「4月入社の新卒一括採用の割合を徐々に減らし、中途採用や通年採用の拡大を進めていく」と述べました。言うまでもなく経団連は日本を代表する大企業の集合体ですが、その経団連がこのような指針を示した事で、日本の採用の慣習が大きく変わる可能性に期待が寄せられています。 実際この新卒一括採用は、種々の功罪があるものと考えられてきました。例えばこの制度によって、日本の若年失業率は低く抑えられてきましたし、一方で専門性高い経験者の中途採用が阻害されてきたとも考えられています。併せて大企業が大量の新卒一括採用を行うために、中小企業にはそれから漏れた人材しか集まらず、それが日本のベンチャー育成を阻害している、と考える識者も少なからずいます。 しかし確かに一つ言える事として、この新卒一括採用の制度は、その就職希望者が卒業した年によって大き

              • 政治と経済
              • 2022/04/18 10:09
              • Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第11話 救援と防疫の狭間で|ちゃん社長

                3 users

                note.com/malaysiachansan

                前回の話はこちらから https://note.com/malaysiachansan/n/ne1d1c17f8167?magazine_key=m0838b2998048 朝8時、無数のコンテナの間を潜り抜け、氷堂律(ひょうどうりつ、通称ちゃん社長)は自社が管轄するコンテナ置き場のエリアに辿り着いた。今日は珍しく、氷堂の会社のCOOであるカイルディンが出勤している。カイルディンは50代のマレー系だが、このポートクランで30年以上勤務しており、港湾の表と裏を熟知した人物だ。また港湾当局との繋がりも深く、現在の当局の幹部は全員知り合いだ。今から5年前、氷堂は香港からやってきて、このポートクランにコンテナリースの子会社を設立する事になった。氷堂自身、ポートクランには出張で何度も来たことがあったが、港湾の仕事というものは当局との強力なコネクションが無いと円滑に進める事はできない。その際にマレーシ

                • 暮らし
                • 2022/04/17 00:44
                • 【初回無料公開】Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第1話 ポートクラン(Port Klang)への道のり|ちゃん社長

                  21 users

                  note.com/malaysiachansan

                  【初回無料公開】Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第1話 ポートクラン(Port Klang)への道のり (こちらは有料の定期購読マガジンですが、初回のみ無料で公開しています。是非お楽しみ頂ければ幸いです。またこの物語にはフィクションが含まれますが、書かれている内容は筆者の体験に基づいています) 午前7時20分、氷堂 律(ひょうどう りつ)、通称ちゃん社長は玄関から表に出た。マレーシアの日の出は日本に比べて遅く、朝7時30分頃にならないと外は明るくならない。この太陽が昇る前の時間に近くを散歩しながら朝食を取るのが氷堂の日課だ。 氷堂が住む町はジェラム(Jeram)という町で、首都クアラルンプール(Kuala Lumpur)から車で約1時間15分ほどの場所にある。この街は海沿いの街で、周囲に大きな商店などは何もない。大都市クアラルンプールとは対照

                  • 暮らし
                  • 2022/03/01 10:23
                  • あとで読む
                  • Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第8話 ロックダウンの現実|ちゃん社長

                    11 users

                    note.com/malaysiachansan

                    前回の話はこちらから https://note.com/malaysiachansan/n/n7556646111d0?magazine_key=m0838b2998048 氷堂律(ひょうどうりつ、通称ちゃん社長)は自宅に帰る途中、車の助手席から見える美しい海を見ながら、遠い昔の日々を思い出していた。氷堂は香港で6年余りの時を過ごし、マレーシアに来てからも既に5年が経過していた。そして氷堂は自問した。「自分が成功したと思える日など果たして来るのだろうか?」。それが5年後なのか10年後なのかは分からない。でも残念ながら今の時点では、自分が思い描いていた未来とは全く異なる現実に向き合わなければならなかった。いや、少なくとも2020年初頭までは、氷堂がマレーシアで立ち上げたビジネスも期待通りに進んでいた。そう、もしコロナが無ければ。もしロックダウンが無ければ。 2020年3月16日、この日の出来

                    • 暮らし
                    • 2021/08/18 13:58
                    • COVID-19
                    • 経済
                    • Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第7話 香港(Hong Kong)への旅立ち|ちゃん社長

                      3 users

                      note.com/malaysiachansan

                      Container from Malaysia(コンテナ フロム マレーシア) 第7話 香港(Hong Kong)への旅立ち 前回の話はこちらから https://note.com/malaysiachansan/n/n465c115dd8fd?magazine_key=m0838b2998048 横浜のドヤ街で生活を続けていた氷堂律(ひょうどうりつ、通称ちゃん社長)は、遂に本社行きの辞令を受けた。これにより氷堂の職場は、港湾からみなとみらいへと移るのであった。 氷堂はみなとみらいの雰囲気に圧倒されながら、みなとみらいの本社へと向かった。みなとみらいと横浜の港湾との距離は、実は直線距離で数キロしか離れていない。それにもかかわらず、同じ横浜とは思えないような近未来都市の光景がそこには広がっていた。そして氷堂は出社すると早速加藤から呼び出され、今回の辞令の目的について説明を受けた。 「氷堂君、

                      • 暮らし
                      • 2021/08/04 12:08

                      このページはまだ
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