【水内茂幸の夜の政論】菅前首相側近の寺田氏「不信任可決なら総辞職だった」幻の議員辞職計画＋（1/6ページ） - MSN産経ニュース
菅直人前首相が退陣し、野田佳彦内閣が発足した。これまで「夜の政論」に登場いただいた自民党の大島理森副総裁、たちあがれ日本の園田博之幹事長は、菅さんの稚拙さをこっぴどく批判していたが、記者の立場からすれば菅さんの本音も知りたい。側近中の側近だった寺田学元首相補佐官を夜の焼肉店に訪ねると、「６月に内閣不信任案が可決されていたら、衆院解散でなく総辞職を選んでいた」など、驚きの内幕を明かしてくれた。 寺田さんと待ち合わせたのは、東京・麻布十番の焼肉店「一番館」。カルビが９８０円など庶民的な安さが目を引くが、肉はしつこくなく上品。臭みのないユッケもうまく、コストパフォーマンスは抜群だ。常連客にはアントニオ猪木氏など著名人も多い。寺田さんも通い始めて３年がたつ。 「乾杯！」 寺田さんは姉さん女房である静さんの隣で、中ジョッキをグビグビ飲み干した。一仕事やり遂げた後の「中ジョッキ」ほどおいしいものはない
【流通】熊本で食品スーパーが２社倒産～相次ぐ破綻に懸念の声｜Net-IB｜九州企業特報
熊本県内の食品スーパー２社が８月31日をもって事業停止し、破産手続きに入った。１社は熊本県内で「熊本生鮮市場」を５店舗展開する(株)進栄フーズ（本社：熊本市神水2-11-18、平野兼次社長）と、生鮮ディスカウントスーパーの鮮ど市場のFC店（人吉店）を運営していた (株)三河屋（本社：熊本市昭和町22-6、宮田澄孝社長）の２社。両社とも特に支払い遅延は聞かれず、何の前触れもなく経営破綻に至ったことで、「完全にノーマークだった」「まさかこんなに早く破綻するとは」と、取引先は落胆する。 このケースは、今年（2011年）７月１日に「チマキング」を運営していた福岡県久留米市の(有)くるめチマキヤが経営破綻したケースとも類似している。(有)くるめチマキヤの破綻は、一部の取引先には事前に支払遅延や支払のジャンプ要請が確認されたものの、金融機関を含む大半の取引先には滞りなく支払いがなされていた。このため最
「Intelは2011～2012年の設備投資を削減する可能性も」、アナリストが指摘
「Intelは2011～2012年の設備投資を削減する可能性も」、アナリストが指摘：ビジネスニュース アナリストリポート Intelが、22nmプロセスのチップを製造するウェハーファブの候補からアイルランドの「Fab 24」を外したという。これによって同社が設備投資を削減する可能性があると、アナリストは指摘する。 Wall Street Journal紙が2011年8月30日に掲載したアナリストリポートによると、Intelは2011年と2012年の設備投資を削減する可能性があるという。 英国の投資銀行であるBarclays Capitalでアナリストを務めるC.J. Muse氏は、同リポートで「情報筋によると、Intelは、22nmプロセスのチップを製造するウェハーファブの候補から、アイルランドのリークスリップにある『Fab 24』を外したという。Fab 24に導入する予定だった22nm製
2NT -無料ブログ 無料ホームページ 等-
2NTは無料ブログ、無料ホームページ等、楽しいWEB Lifeをお届けするポータルサイトです。
MBAと経理屋が企業と国を衰退させる 米国に警鐘鳴らすGMのロバート・ルッツ前副会長 | JBpress (ジェイビープレス)
経営学修士（MBA）の称号を持つ経営者が米国のモノ作りの力を弱体化させた――。 こんな仮説が再び米国で語られ始めている。MBAの功罪はこれまで様々な分野で議論されてきた。 2006年にカナダのヘンリー・ミンツバーグ教授が記した『MBAが会社を滅ぼす』（日経BP社）では、古典学派の主張した管理職能論が真っ向から否定された。 マネジメントの経験がない若者にケーススタディーを施しても役に立たないとの主張だ。それはハーバード大学MBAの存在そのものを否定する論述だった。 そして今、ゼネラル・モーターズ（GM）のロバート・ルッツ前副会長が新刊『クルマ屋VS経理屋：ビジネス魂を求める戦い（仮題：日本では未刊）』を出し、MBA経営者が増えすぎたことが米国製造業の競争力の低下につながったと説いている。 ちなみに、本の題名で使われている「経理屋」という言葉は原文では「ビーンカウンター（Bean Counte
電力は安全神話の啓蒙をやめ情報開示の徹底をすべきだ――郷原信郎・九州電力第三者委員会委員長インタビュー
原子力発電所の再稼働をめぐり、住民説明番組で社員にやらせメールを指示した九州電力は企業のコンプライアンス問題に直面した。事実究明中の第三者委員会の郷原信郎委員長に、九電問題について聞いた。 （聞き手／「週刊ダイヤモンド」編集部 小島健志） ごうはら・のぶお／1955年島根県生まれ。83年検事任官、東京地検特捜部、長崎地検次席検事などを経て2006年弁護士登録。名城大学総合研究所教授、総務省顧問コンプライアンス室長。近著『組織の思考が止まるとき』で検察不祥事から組織コンプライアンスを問う。 Photo by Toshiaki Usami ──九州電力の第三者委員会委員長に就任した経緯は。 2006年に中国電力の土用ダム測量データ改ざん問題にかかわって以来、全国8電力に対してコンプライアンスの講演会を行うなど、電力会社とは付き合いが深い。 「やらせメール」問題が発覚した後、九電は経済産業省に報
本当はなかった日本企業の「長期的戦略」 日本的経営を改めて考えてみた（21） | JBpress (ジェイビープレス)
日本的経営は“誤解”されてきた。「家族主義に代表される人を大事にする経営」と思われてきた。実際、1980年代にアメリカで行われたセミナーなどで、日本の経営者は「社員の解雇は絶対にしません」と胸を張っていたという。 ところが、バブル経済が崩壊して経営が悪化すると、日本の経営者たちが率先してやったのが「リストラ」という名の従業員の解雇だった。そもそもリストラ（リストラクチャリング＝Restructuring）とは「事業の再構築」という意味なのだが、日本では事業の見直しは疎かにされて、「人切り」と同義語にされてしまった。「人を大事にする」など、誤解もいいところだったわけだ。 同じような誤解が、「日本の経営は長期的戦略を重視している」というものだ。早稲田大学ファイナンス総合研究所顧問で一橋大学名誉教授の野口悠紀雄氏は、著書『日本経済 企業からの革命』（日本経済新聞社、2002年）で以下のように述べ
劇的勝利！ワールドカップ・アジア3次予選、全員のチカラで勝点3奪取の巻。 : スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム
劇的勝利！ワールドカップ・アジア3次予選、全員のチカラで勝点3奪取の巻。 Tweet Share on Tumblr カテゴリ:サッカー 2011年09月03日14:59 麻也のゴールじゃない！みんなのゴールだ！ ついにその一歩を刻んだザックJAPANブラジルへの道、2年以上に及ぶ長いアジア予選。3次予選の相手はウズベキスタン、タジキスタン、北朝鮮。このグループで上位2位に入れば最終予選進出が決まる仕組みです。顔ぶれを見れば日本にとっては決して難しい戦いではありません。しかし、実力や実績だけでは決まらない、相手も何かを起こそうと死力を尽くすのが予選。そのことを再確認させるように、初戦・北朝鮮戦も非常に厳しいものとなりました。 後半アディショナルタイムに入ってもなお0-0。相手はエースのチョン・テセを下げ完全に引き分け狙いの体制。日本が放つ雨アラレ、いや台風の大雨のようなシュートの嵐。しかし
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
シャープ「堺の誤算」 大型液晶は11年度に赤字転落へ - 日本経済新聞
